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首席架构师揭秘蚂蚁金服互联网IT运维体系实践.pdf
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2022-07-10
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首席架构师揭秘蚂蚁金服互联网 IT 运维体系实践
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导 读
本文来自蚂蚁金服首席技术架构师,基础技术部负责人胡喜。
从 2010 年支撑双十一最高交易峰值 2 万笔/分钟到 2015 年
双十一的 8.59 万笔/秒,蚂蚁金服的技术架构和运维体系一
直都在不断摸索和实践。本文就“互联网 IT 运维体系”这一主
题,和朋友们分享蚂蚁金服在该领域的实践经验。
从 2010 年支撑双十一最高交易峰值 2 万笔/分钟到 2015 年
双十一的 8.59 万笔/秒,蚂蚁金服在技术架构和运维体系方
面不断摸索实践所取得的成果。在这个过程中,以持续技术
演进和创新来支撑互联网金融业务的飞速发展,服务互联网
金融生态伙伴,助力更多中小型金融机构成功向新金融转型
发展和创新,是蚂蚁金服在技术持续发展道路上所坚持的愿
景。 蚂蚁金服长期致力于技术运维体系建设,有效保障历
年双 11 的平稳运行,在大促当天业务量年年翻倍的基础上,
持续保持系统可靠安全、无资金差错和顺畅的用户体验。兹

通过本文就“互联网 IT 运维体系”这一主题,和各位致力于金
融业 IT 信息化建设的同行朋友们分享蚂蚁金服在该领域的
一些实践经验,以抛砖引玉互通有无。
蚂蚁金服整体运维体系构成蚂蚁金服的运维体系由三个
主要版块构成:运维架构、运维平台、组织机制 。如下图
所示:通过一系列相互支持的分层元素的有机结合,形成一
个完整的运维体系,来保障互联网金融业务的连续性。
(1)运维架构:奠定了架构基础,作用于 IaaS 层,目的在于
通过一定的架构设计,使得基础设施能够达到高扩展性和具
备快速容灾的能力;目前蚂蚁金服整体运维架构,采用的是
自研的“异地多活架构”,与传统的“两地三中心”部署架构有所
不同。
(2)运维平台:是互联网金融运维的重点设施。为了具备高效、
安全、智能的系统运维能力,提高运维效率和保障系统稳定,
蚂蚁金服基于运维平台化、数据化的设计理念,集合大数据
计算和云计算的能力,形成了可控的金融级运维能力。其中
包括金融安全风险控制能力、金融级业务连续性自动化保障
能力等,并整体上形成了蚂蚁金融云 PaaS 解决方案。
(3)组织机制:作为运维体系的重要组成,组织机制保障了在
运维过程中能够充分发挥运维架构和运维平台的强大合成
能力,达成系统持续可用的最佳状态。下面将结合双 11 大
促的具体应用场景从三方面进行介绍:“异地多活”的运维架

构 金融级业务连续性与自动化保障 业务连续性能力的
组织机制保障
“异地多活”的运维架构
蚂蚁金服的运维架构定义了基础设施和应用系统等在 IDC
上的部署架构。随着蚂蚁金服业务的快速发展,传统以 IDC
为基础运维单元的“两地三中心”运维架构已经很难满足需求。
当前蚂蚁金服已经演化形成“异地多活”的运维架构,以单元
化机房(后面简称为 LDC)为基础运维单元,以满足快速发
展的互联网金融业务对基础设施扩展和容灾的高时效性、金
融级安全性要求。
传统运维架构的部署模式,主要面临以下三个问题:
1、基于 IDC 的运维部署管理模式,在系统规模越来越大、
复杂度越来越高的情况下,无论是网络、DB 还是应用层面,
其伸缩性能力无法持续提升,很难匹配各个层面的容量增长,
将无法满足业务快速发展的要求。
如:“在应用服务器完成扩容之后,发现 DB 连接数和事务数
又成为了瓶颈;等 DB 完成扩容,又发现网络带宽已经不够,
需要对网络带宽进行扩容”;“当应用扩展到一定程度,DB 的
连接数成为突出瓶颈,对于传统的所有应用连接到一个 DB
分库上的架构部署模式,这个问题十分棘手”以上所面临的挑
战,推进蚂蚁金服的运维架构向可按更小单元维度扩展的更
优可伸缩方案演化。
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