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华为IPD经典教材
华为IPD经典教材
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研发
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2011-12-01
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华为IPD经典教材,全面的阐述了IPD的设计理念、思路和原理,对产品研发人员、项目经理有很大的参考价值
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华为IPD教材(经典)
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华为IPD经典教材,全面的阐述了IPD的设计理念、思路和原理,对产品研发人员、项目经理有很大的参考价值, 华为IPD经典教材,全面的阐述了IPD的设计理念、思路和原理,对产品研发人员、项目经理有很大的参考价值
华为IPD研发管理培训教材
4星 · 用户满意度95%
著名公司使用的产品集成、产品研发的管理方法。非常出名,原来是IBM使用的,后来华为引进了这套管理体系
华为IPD流程完整版
5星 · 资源好评率100%
华为IPD产品研发流程完整版。华为IPD产品研发流程完整版。
华为IPD流程管理(全部)
5星 · 资源好评率100%
客户需求管理 市场管理流程 预测流程 IPD管理体系 任务书开发流程 概念计划阶段流程 系统设计概要 业务计划开发 开发、验证、发布阶段流程 产品开发 营销计划流程 生命周期阶段流程 IPD客户量化标准 IPD度量指标
华为公司产品开发的IPD模式研究
3星 · 编辑精心推荐
华为公司产品开发的IPD模式研究,IPD(集成产品开发)是近年来在国内外高科技行业倍受关注的 一种全新的研发管理模式。通过IPD,可建立起基于市场和客户需求 驱动的集成产品开发流程,将产品开发作为一项投资来管理,更有效 地管理产品开发和新产品,达到加快市场反应速度,减少开发成本, 提高产品的稳定性、可生产性、可维护性的目的。
华为完整版IPD体系流程.pdf
5星 · 资源好评率100%
华为IPD产品研发流程完整版。集成产品开发(Integrated Product Development, 简称IPD)是一套产品开发的模式、理念与方法。IPD的思想来源于美国PRTM公司出版的《产品及生命周期优化法》(简称PACE--Product And Cycle-time Excellence)一书,该书中详细描述了这种新的产品开发模式。
华为IPD管理体系介绍
详细介绍华为IPD管理流程,将新产品开发的生命周期划分为概念,设计,开发,验证,发布和生命周期管理六大阶段,针对每个阶段设置了不同的岗位,明确了职责,设置了关键的控制点。通过将新产品开发过程进行层级划分,借鉴了敏捷的概念,提高新产品开发的效率和有效性。
华为经典模拟教材非常珍贵
4星 · 用户满意度95%
华为模拟教材,非常经典,适合做模拟或者射频的同学研究研究
华为IPD-CMM项目管理知识培训教材.ppt
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IPD生产开发管理(华为内部资料)
5星 · 资源好评率100%
华为内部生产开发管理培训资料 ,适合从事研发管理的人员 对项目管理有很大的指导!
IPD项目任务书模版
3星 · 编辑精心推荐
华为公司力推的IPD项目任务书模版,内容非常全面,希望对大家有用。
IPD-华为集成产品开发流程管理案例分析.pdf
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华为IPD 研发维护管理
研发维护主计划。 华为内部资源。 分享给大家,建议先研讨,再本地化。
IPD培训和研讨教材课件资源集锦.zip
5星 · 资源好评率100%
许多公司都在学习和研究华为的IPD...41.华为IPD流程指南5.0版(149p).pdf 62.如何打造高效的研发IPD流程体系(59P).pptx 65.解读IPD流程体系的“三驾马车”(6p).docx 67.集成产品开发(IPD)高层培训(112p).pptx
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华为任职资格体系介绍 华为任职资格体系的...华为IPD流程管理 (完整版)160页 华为项目管理10大模板(可直接套用) 华为公司的人力资源管理实践 人力资源顶级方法与实操大全 任正非讲话稿400篇(任正非思想)等精华合集
IT管理__华为IPD-CMM项目管理培训教材
3星 · 编辑精心推荐
重点介绍了中国的知名企业:华为的一套很好的管理经验。华为的项目管理大而层次多,需要众多的人参加,很让人受益。
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5星 · 资源好评率100%
本资料来源于杰华咨询(原华为IPD+CMMI团队执行成员)针对国内某公司CMMI前夕所做的培训教材序列: IPD+CMMI 杰华-CMMI框架体系与实施.ppt IPD+CMMI 杰华-产品和过程质量保证.ppt IPD+CMMI 杰华-度量分析.ppt IPD+...
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IPD基础-认识篇
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华为IPD产品研发流程完整版。非常的详细,很适合给新是的实习生做培训用!是我一直在用的流程管理,很适合学习与交流。
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华为IPD介绍
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虾米吃鱼肉干
2021-02-05
重复资源https://download.csdn.net/download/wch2002/1791803 浪费这么多积分
hiflower
2014-03-30
PPT 版的PDF,方便学习,但不够细化
tiger_lhq
2014-03-01
很普通,不是我想要的全量版本
longwrong
2014-01-04
华为时间经验的总结,IBM的实践和国内企业实际的结合。
莫聆
2013-02-01
虽然不错,但还是不够深入。其只适合华为自己,别人很难照搬。
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dongbangwu
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