2019年全球数字化转型收益报告.PDF

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本报告提供了令人信服的证据,证明了数字化转型带来的运营、财务、环境和战略价值。该报告使用了来自230个客户项目的数据和故事证明数字化可达到资本支出和运营支出节约的目的,并实现其他关键业务目标。本报告揭示了数字化转型在能效管理和自动化领域的作用:当企业在能效管理和自动化领域实现数字化转型时,将创造更大价值。
简介 世界正在走向数字化未来。沉浸在数字化世界的一代人已经成长起来。数字化转型 或广泛采用数字技术颠覆商业模式、提高效率和增强客户体验,正在重塑人类生存的 核心领域,无论是从家庭到工业、从建筑到云端、以及其他领域。能效管理和自动化 领域的数字化转型是这一进程的核心,正在绘制出新的能源愿景,推进传统行业的 转型,并带来变革性体验。 毫无疑问,人类迫切需要改变资源的使用方式。能源更是重中之重。尽管面临全球气候 变化的威胁,世界对于资源的需求仍在逐年增加。数字化转型是解决这一矛盾的 关键所在。如果我们把重点放在能源、楼宇累积节能效益上,到2040年,仅通过数字化 转型就可以节约65拍瓦(PW)小时电力,相当于非经济协调和发展中国家(包括中国 和印度)2015年全年的能源消耗总量。1 通过将数字化转型扩展至楼宇、数据中心、工业和基础设施领域,我们可以携手打造 个更加高效、可靠、安全和可持续发展的世界 InternatonalErergyAgency,"digitalizationandEnergy,"november2017,https:/wwwiea.orgdigial/ 简介 数字化转型的商业案例 从广义上讲,数字化转型显然存在投资回报。世界经济论坛( World Economic Forun)和 埃森哲( Accenture)通过对1.6万家企业的数据进行分析发现,尽管多数收益集中在行业 领军企业身上,但总体投资回报为正。2早期接纳数字化转型的企业生产率提高了70% 相比之下,后续仿效的企业生产率仅提高了30%。3正因如此,85%的工业设备主管坚持 认为,为了保持竞争优势,企业必须加快创新步伐。 包括施耐德电气首席执行官赵国华先生(Jean- Pascal tricoire)在內的许多高管都认为, 数字化转型是一条“颠覆或被颠覆″的旅程。52000年,《财富》500强企业中有一半从这 享有盛誉的排行榜上消失,造成这种情况的“主要原因”是新兴数字商业模式的涌现。θ 这些发现使数字化转型的商业案例变得极其紧迫 另一个关键问题是,数字化转型将如何在不同的经济领域展开。作为全球商业的核心且 进行深度转型的时机已经成熟,以下四个关键领域值得进一步讨论:楼宇、数据中心 工业和基础设施 3世界经济论坛联合埃森哲于2018年5月发布的《实现数字投资收盖最大化》 http://rcportewofcrumorg/digital-transfcrmation/filc3/2018/05/201805-dti-maxmizing-thc-roturn-on-digita-invOstmcnts.pdf 注:具体数据因行业而异,世界经济论坛联合埃森哲于2018年5月发布的《实现数字投资收益最大化》 httpreportsNefcrumorg/digital-transfcrmation/files/2018/05/201605-dti-maxmizing-the-retum-on-digita-invEstments.pdf 4埃森哲,制造未来”,2018年3月,https://www.accenture.comt2018032/0800422WAe-en/acnmecia/PDF-4Accenture-Pov-Manufacturing-Digtal-Finalpdt 赵国华,“覆或被颠覆:为客户而创新”,2019年4月 https://bogschncidcr-clcctrc.com/cncrgy-managomantonorgy-cfficicncy2018/04/05/dsrupt-or-bc-disruptcd-innovaion-fortno-sakc-cf-customors/ 世界经济论运,“数字颠覆方兴未艾,2016年1月,httpsi/www.v/eiorum.nrg/agenda261间gital-rfisrurton-has-nnly-jist-bAgun Life is On I Schneider Electric 3 简介 楼宇 数据中心 在楼宇市场中,数字化转型的商业价值在于降低能耗,提高从制冷到夆用电源系统,物理基础设施的电力需求正在 用户居住的舒适度,简化操作。就能源而言,楼宇占全球日益消耗预算,仅制冷系统就占到数据中心总成本的 最终能源消耗的36%,碳排放的39%。然而在现有技术的40%。°与此同时,一项被广泛引用的预测预计,到2025年, 帮助下,楼宇能够产生比自身所需的更多的能量。例如,信息通信技术行业的用电量将激增至全球用电总量的 德勤荷兰的办公大楼 The Edge,通过将能效管理、自动化20.9%,占全球温室气体排放的55%10 和物联网互联互通性相结合,其自身产生的能源达到其 能耗的102%。这栋大楼采用互联互通的物联网创新技术,与这些预测背道而驰的是,全球数字化转型数据中心的 实现了基于应用程序的照明和温度环境控制,大幅提升了成功案例正在不断涌现。无论是云端/托管提供商还是 员工的舒适度。事实上,自大楼投入使用以来,没有一个边缘站点,这种新型数据中心都可以通过模块化基础 员工提出过关于舒适度的投诉。8最后,该栋大楼的开放式 设施将部署速度提高20%。1在运营方面,中国联通( China 互操作性管理系统将操作和维护集中到一个单一的仪表 nicom)的成功案例为我们绘了一幅充满希望的画面 盘上,使用户能够实时接收报警通知和精确的问题诊断。 并展现了数字化转型可以为企业带来收益的可能性 中国联通的两座总面积超过60万平方米的超大规模云 数据中心的运行时间已经达到99.999%,运营成本降低30% 以上。通过集成监控软件、云数据分析和现场专家支持, 新型数据中心能够以更低的成本完成更多计算任务。 联合国环境与国际能源署( UN Environment and International Energy Agency),“2017年全球状况报告塑造零排放.高效和有弹性的建筑建造行, https://wv/'w.worldgbc.org/sites/default/fles/unep2018bgabc__en%20%28web%29.pdf 施耐德电气,“世界上最具可持续性的办公大偻,htps:/www.schneicer-electri.comen/workcampaign/lite-is-on/case-sudy/he-edgesp °2.Sonq,X. Zhanc和C. Eriksson,"数据中心节能降耗评估”, Energy procedia,2015年8月,htps:/ wwww sciencedirect. ccm/sc ence'article/ci/S187661021509467 尼古拉琼斯(Nicolajones),《如何狙止数据中心吞噬全球电力》,《自然》,2018年9月,https://'wwwnaturecomarticles/∠1586-018-6610-y n“内部数据,2018年 Life is On I Schneider Electric 4 简介 工业 基础设施 以更少的资源创造更多的价值”的承诺同样适用于工业未来几十年间,无论是公有基础设施还是私有基础设施, 领域。工业物联网(lT)将库存与供应链上的智能传感器都将接受严峻考验。随着人口的不断增长(特别是新兴 连接起来,使得商品以更快于以往的速度、更低于以往的经济体),向世界各地翰送人员、产品和能源的系统面临着 生产成本推向市场,而这正是工业企业的制胜法宝。除此持续的压力。此外,全球气候变化的紧迫性要求基础设施 之外,通过无缝的记录保存和实时监控,数字化工厂成功在满足日益增长的产能需求的同时要减少排放。这种能源 缓解了合规压力,并有效减轻了生产经营活动对环境的悖论必须得到解决,而且必须通过数字化转型解决。 影响。尽管存在这样的澘在收益,但埃森哲( Accenture 发布的一份报告显示,在接受调查的企业高层决策者中 目前,电力行业已经启动数字化转型之旅。作为有史以来 仅有7%制定了全面的工业物联网战略。1 最复杂的“机器”,智能电网拥有数十亿个组件(如电表 变压器、电容器、相量测量单元和电线),这些组件现在正 对于那些制定了全面工业物联网战略的公司来说,收益正在处于一个集中式数字架构的控制之下。13当电网完全连接时, 逐步显现。以总部位于美国的精酿啤酒厂新比利时啤酒厂它将对不断变化的环境和负荷条件做岀更加及时的响应, ( New Belgium Brewery)为例,该公司将智能传感器与在提升电网可靠性的同时,还可以生成大量数据,用于优化 套新的自动化系统集成在一起,以帮助工厂利用现有效率、实现双向能源流动,并加快向可再生能源过渡的 机器大幅提升产量。新比利时啤酒厂在两年内将整体转变步伐。随着这些成果的应用,电网将更适合应对人口 设备效能从45%提高到65%,并将设备停机时间减少了增长和去碳化挑战的双重趋势。 50%以上。这个案例表明,通过将现有复杂的机器和流程 数字化,数字化转型可以显著提高生产率 2《赢在工业物联网时代》,2015年, httns://www.acrantIrecom/t0000101tc000007w/it-it/_acnmediaipdf-:/accEnTure-indusirial-internet-nf-thirgs-Positioning-paper-report-/015.pdf 3 Thomas M. Sical,《数字化转型的重任为何要由CEO来承担》,麦肯锡李刊,2017年12月 hitos: /dcdigitals ummit. com/OM MONS/AT TACHME\ TS,Why-digital-transformation-i5-now-on-the-CEOs-shoulders pdt Life is On I Schneider Electric 5 简介 我们目前的处境 总而言之,楼宇、数据中心、工业和基础设施这四个经济领域都在经历着变革,这些变革 将从根本上改变人们的生活、工作和娱乐方式 尽管存在这种潜力,但许多国家和行业的运营水平远远低于其数字化潜力。例如,美国 仅实现了18%的潜力,但仍远远领先于大多数欧洲国家。14这种滞后很大程度上归因于 复杂性问题。一项针对首席信息官的调查发现,“复杂的传统技术"是数字化转型的主要 障碍。5另一项针对商业和I专业人士的调查也反映了这一观点,大多数人表达了对“企业的 技术生态系统日益复杂”的担心,并对解决数字化性能问题缺乏信心。16 成功实现数字化 转型的蓝图 这些调查和报告表明,许多企业和组织需要一个可信的权威机构来管理这种复杂性 以释放数字化转型的全部潜力。几十年来,施耐德电气ˉ始终致力于数字化转型升级。 二十年前,施耐德电气推岀旗舰 Eco Struxure TM解决方案的初始版本,并据此提岀“透明 工厂“概念。 EcoStruxureTw是一个基于以太网的架构,将工厂车间与互联网相连接。数字 化转型方面的早期投资业已获得回报;目前,数字化业务约占施耐德电气总营收的50% 左右,而施耐德电气依然在为推动数字化转型而努力 作为能效管理和自动化领域数字化转型的驱动引擎,基于物联网的数字平台 EcoStruxure 由互联互通的产品、边缘控制解决方案以及应用程序、分析软件与服务组成。该平台 通过实时监控、移动洞察、数字孪生功能和主动风险缓解,为整个企业提供可见性和 控制方案。目前, EcoStruxurel已经部署在全球50万个安装现场,得到了约2万名软件开发 人员、3000家公用事业公司和65万家服务提供商及合作伙伴的支持。 麦肯锡全球研究所"数宁饮洲:实现欧洲大陆的潜力”,2016年6月 httns::/www.mckinsey.cnm'blsiness-llinc:inns/rigital-mckinsey/nur-insights/dgita-europe-realizirg-the-continents-nctental sLogicais,2017-2018logicalisseciobe,2018-f,htlp/www.us.lcgicalis.com/globalassotsunitod-statcs'downloads/cio-rcports2017-cio-eurvcy-report.pdf Dynatrace,“全球数字化绩效与转型审计,“2018年, tins: //assets nynatrace com/n/ cs/report/d gita- nerfarmance-transformation-attp Life is On Schneider Electric 6 简介 衡量数字化转型的作用 在帮助成千上万的客户成功实现数字化转型后,施耐德电气已经可以呈现一份以全球 客户为样本、关于数字化转型状况的全面报告。《全球数字化转型收益报告》为数字化在 全球商业领域发挥的作用提供了确凿证据。这些证据以330个数据点的形式出现,这些 数据点来自施耐德电气过去5年在41个国家完成的230个客户项目的样本库。此外,报告中 还介绍了34则客户案例,概述了客户最初的目标、面临的挑战、选择的解决方案以及 取得的成效。 本报告的核心是数字化转型的12项关键业务收益。这些收益分为三类,每一类对于 市场竟争都必不可少:资本支出( CapEX)、运营支出(OpEx)以及可持续性、速度和 性能。这12项收益(见表1)围绕两项整体统计数据展开:我们的客户在这些收益上的 平均绩效,以及“最新“或最佳案例场景。本报告旨在为读者提供一个关于数字化转型 潜力的有实用价值的基准。 收益 最高 平均 表1:12项收益一览 资本支出 工程成本和时间优化 80% 35% 调试成本和时间优化 60% 29% 投资成本优化 50% 23% 运营支出 节能降耗 85% 24% 节约能源成本 80% 28% 生产率 24% 设备可用性和正常运行时间 50% 22% 维护成本优化 75% 28% 可持续性、速度和性能 二氧化碳足迹优化 50% 20% 上市时间优化 20% 11% 改善居住者舒适度 33% 24% 投资回报 0. 75 year 5.3 years Life is On I Schneider Electric 简介 EcoStruxure 数字化转型的引擎 数据集领域的每个客户项目都涉及到 EcoStruxure平台的使用,基于物联网的数字平台 EcoStruxure由互联互通的产品、边缘控制以及应用、分析与服务组成。 EcoStruxure 楼宇 数据中心 工业 基础设施 应用、分析与服务 边缘控制 互联互通的产品 Eco Strucure =coStruxure EcoStruxure Eco Strucure EcoStruxure EcoStruxure 配电 信思技术 机器 电网 方法论 我们回顾了施耐德电气和合作伙伴联合完成的230个主要项目,以确定数字化转型的 案例。这些项目均在过去五年內完成,我们分析了与资本支出、运营支出和其他核心利益 相关的关键要点。分析结果生成了330个独特的可量化数据点,然后我们将这些数据点 归类为12种收益类型,并确立了每种收益类型的平均结果及最佳案例场景,以便全面 了解可实现的结果。有关这些分析的摘要,请参见第7页的表1 Life is On I Schneider Electric 8 01|资本支出 创造前期价值 对一些企业来说,数字化转型似乎是一项成本十分高昂的前景规划。他们不仅需要 购买新设备,还需要找到将其与复杂的传统系统相集成的方法。而我们客户的项目 却恰恰相反。在许多情况下,新的互操作性解决方案比过时的解决方案的集成速度 更快、更容易。此外,智能维护和监控技术的进步延长了设备的使用寿命,使企业 能够在未来证明其投资眼光,因为数字化转型能够延缓企业未来的资本支出。通过 数字化转型,企业最终可以在规划、设计、安装和调试阶段结束利益相关者之间的 分裂,从而创造前期价值。

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