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OKR工作法-谷歌领英等公司的高绩效秘籍 评分:

OKR工作法:谷歌、领英等顶级公司的高绩效秘籍-克里斯蒂娜·沃特克

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OKR工作法 GOOGLE

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《OKR工作法》讲述了一种风靡硅谷科技企业的全新工作模式。 如何激励不同的团队一起工作,全力以赴去实现一个有挑战性的目标? 硅谷的两个年轻人汉娜和杰克,像很多人一样,在萌生了一个创意后,就走上创业之路。但是,很快他们发现好的想法远远不够,必须还有一套适合的管理方法确保梦想能实现。为了让创业团队生存下来,汉娜和杰克遭受了内心的苦苦挣扎和煎熬。他们患上“新奇事物综合症”,什么都想做,导致无法聚焦,同时需要不停地处理沟通问题。

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OKR工作法-谷歌领英等顶级公司的高绩效秘籍(pdf+mobi+epub+azw3)

如何激励不同的团队一起工作,全力以赴去实现一个有挑战性的目标? 硅谷的两个年轻人汉娜和杰克,像很多人一样,在萌生了一个创意后,就走上创业之路。但是,很快他们发现好的想法远远不够,必须还有一套适合的管理方法确保梦想能实现。为了让创业团队生存下来,汉娜和杰克遭受了内心的苦苦挣扎和煎熬。他们患上“新奇事物综合症”,什么都想做,导致无法聚焦,同时需要不停地处理沟通问题。 本书从这个险象环生的创业故事讲起,围绕一家创业公司的试错、困惑、决断和成长的全过程说明了OKR(Objectives and Key Results,目标与关键成果)方法的基本原理和实施原则。 OKR起源于与英特尔,后来谷歌、领英、

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OKR工作法(高清 epub 格式)

R:OKR的 O 是指目标,英文是Objective; KR 是指关键结果,英文是 keyResults。很多公司用这一方法确保团队聚焦到重要的目标上。

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OKR工作法 谷歌、领英等公司的高绩效秘籍

《OKR工作法》讲述了一种风靡硅谷科技企业的全新工作模式。 如何激励不同的团队一起工作,全力以赴去实现一个有挑战性的目标? 硅谷的两个年轻人汉娜和杰克,像很多人一样,在萌生了一个创意后,就走上创业之路。但是,很快他们发现好的想法远远不够,必须还有一套适合的管理方法确保梦想能实现。为了让创业团队生存下来,汉娜和杰克遭受了内心的苦苦挣扎和煎熬。他们患上“新奇事物综合症”,什么都想做,导致无法聚焦,同时需要不停地处理沟通问题。 本书从这个险象环生的创业故事讲起,围绕一家创业公司的试错、困惑、决断和成长的全过程说明了OKR(Objectives and Key Results,目标与关键成果)方法的基

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OKR工作法 ——谷歌、领英等顶级 公司的高绩效秘籍

OKR,即目标与关键成果,是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。

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OKR工作法:谷歌、领英等顶级公司的高绩效秘籍

OKR工作法:谷歌、领英等顶级公司的高绩效秘籍-克里斯蒂娜·沃特克

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OKR工作法谷歌领英等顶级公司的高绩效秘籍.mobi

《OKR工作法》是一部由克里斯蒂娜·沃特克所著书籍,讲述了一种风靡硅谷科技企业的全新工作模式。 书名:OKR工作法谷歌、领英等顶级公司的高绩效秘籍.mobi

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OKR工作法读书笔记

1 什么是OKR工作法 2 如何设定一个好的OKR? 3 如何运行你的OKR?

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OKR工作法谷歌、领英顶级公司的高绩效秘籍

目标管理法的原理很简单,它基于两个基本原则:第一个原则可以用乔 治·巴顿的名言概括,“不要告诉下属具体怎么做,只要告诉他们你要什么,他们就会给你满意的结果”;第二个原则可以用那个时代一句惠普内部的宣传语概括,“用关键结果衡量工作绩效”,即如果基础的商业问题没有解决,不论实现多少产品功能,团队整体的绩效一定会大打折扣。第一个原则是在说如何调动团队的积极性,第二个原则是在讲怎样评估工作绩效。

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这就是OKR: 让谷歌,亚马逊实现爆炸性增长的工作法

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OKR工作法--书籍推荐

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OKR工作法-谷歌领英等公司的高绩效秘籍

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这就是OKR:让谷歌、亚马逊实现爆炸性增长的工作法-约翰·杜尔 理想智造李想强烈推荐

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这就是OKR-让谷歌、亚马逊实现爆炸性增长的工作法

这本书是传奇风险投资人约翰·杜尔的作品,揭示了OKR这一目标设定系统如何促使英特尔、谷歌等科技巨头实现爆炸性增长,以及怎样促进所有组织的蓬勃发展。 20世纪70年代,在英特尔担任工程师时,杜尔首次接触到OKR。之后,作为一个风险投资人,杜尔不遗余力地将这一管理智慧,分享给50多家公司和机构,包括谷歌、亚马逊、领英、脸书、比尔及梅琳达·盖茨基金会,甚至摇滚歌手波诺的公益项目。在杜尔的帮助下,任何公司只要顺利践行OKR,都会获得高速的发展。 OKR聚焦于目标和关键结果的设定,通过四大利器——聚焦、协同、追踪和延展的协同作用,揭示了企业运营最重要的方面,使目标自上而下地统一,确保管理者和员工处在正确

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