### 安全管理领导机构和安全管理专职机构制度
#### 组织机构
1. **成立安全生产领导小组：**根据正通车业有限责任公司的实际车间布局及人员配置情况，成立了以总监为组长、厂长为副组长、各车间负责人及各工段负责人为成员的安全生产领导小组。这一小组的设立旨在加强企业内部的安全管理，确保安全生产活动的有效执行。
2. **适时调整领导小组成员：**鉴于企业内部人员变动的情况较为常见，为了确保安全生产领导小组能够始终保持活力和有效性，应当根据人事变动及时调整和补充领导小组成员，避免因人员变更导致安全管理出现漏洞或盲区。
3. **制定并实施年度安全生产目标：**安全生产领导小组需要每年针对公司实际情况编制具体的安全生产目标与指标，并通过具体的行动计划来实现这些目标。这不仅有助于提升企业的整体安全管理水平，也能够为企业提供明确的方向指引。
4. **明确安全责任主体：**总监作为企业安全生产的第一责任人，对整个企业的安全生产负有直接责任；而各部门的主要负责人则需承担本部门内的安全生产责任，确保安全工作得到有效落实。
5. **定期召开安全生产会议：**为了更好地沟通和协调安全生产中的各项事宜，正通车业有限责任公司汽车修理厂安全生产领导小组应定期召开会议。具体而言，每周至少召开一次安全生产工作例会，每季度至少召开一次专题安全会议，以讨论解决安全生产过程中遇到的问题，并制定相应的改进措施。
6. **开展定期安全检查：**除了日常的安全管理外，还应加强对生产现场的安全监督。为此，每月至少应组织一到两次专项安全检查，以便及时发现并消除安全隐患，确保生产环境的安全稳定。
#### 安全专职管理人员
1. **设立专职安全管理员：**为了更好地实施日常安全管理活动，正通车业有限责任公司汽车修理厂特别设立了一名专职安全管理员，其主要职责包括安全生产管理以及日常的安全检查工作。
2. **适时调整安全管理员：**鉴于人员流动的不确定性，为了确保安全管理工作始终能够有效开展，企业应根据人员变动情况及时调整安全管理员，确保其能够始终处于有效的工作状态。
3. **明确安全管理责任部门：**生产技术处负责安全管理的日常工作，包括但不限于日常安全检查、安全事故统计、报表编制及安全文档的归档等工作。这有助于确保安全管理工作的连贯性和专业性。
正通车业有限责任公司通过建立安全生产领导小组和配备专职安全管理员等措施，构建了一套较为完善的安全管理体系。这套体系不仅明确了各级人员的安全职责，还通过定期的安全会议和检查等活动，确保了安全管理工作的有效实施。通过这样的组织架构和管理制度，正通车业有限责任公司能够更好地保障员工的生命安全和身体健康，同时也为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
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