互联网新产品设计开发流程

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所需积分/C币:50 2012-09-30 18:42:15 22KB DOC
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1 战略规划: 作为一些产品的负责人,钥匙从没有参与战略方向的制定,仅有幸以旁听的形式进行过极少的战略讨论,这些讨论会与其说是战略讨论会,不如说是公司领导极力说服大家朝某个战略方向走,也就是战略思想灌输。看过很多同行朋友的说法,似乎对于产品经理来说这是一个普遍现象,也不难理解,一个产品要有大的投入,做与不做甚至做成什么样都是老板非常关心的问题,因此产品经理在战略制定的时候能起到的作用很小。 不过战略规划也是需要总结和分析的,虽说互联网行业瞬息万变、时不我待、快马加鞭、紧赶慢赶~~~ 但是要开拓一个新产品还是需要完成这个产品的简单分析和战略的描述。 2 前期分析: 产品的前期分析不分高低贵贱都要做,大到一个完整意义上的产品,小到一个新功能,前期的分析都是非常关键。这个前期分析首先是要了解这个产品,以及产品相关服务的生态系统(ecosystem),一个产品经理在这个阶段所要做的就是了解整个领域的情况,竞争对手,用户,甚至需要关注一下国家政策。其次在这个阶段需要给产品一个定位,要回答的问题诸如“用户是谁?”,“满足用户的什么需要?”,“我们应该提供哪些功能(内容)满足他们?”等等,当然了,这些问题在这个阶段我们只需要一个定性的分析就可以了。

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DoraADream 楼主这个互联网新产品开发流程很是吸引人呀,我看了两遍还是感觉里面有很多不错的思路,不知道楼主的资源是从那里搞来的,总之是很权威,很可信。谢谢楼主的分享。
2012-10-07
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Nuclear0_0Weapon 感觉文档里面叙述的新产品的开发流程,事实上跟工厂里面的流水线是一个原理的,因为之前在工厂里打工过,所有感触很深。只要把开发流程弄好了,接下来的就是批量生产了。
2012-10-04
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LasVegas_0 现在的社会真是日新月异的,什么都发展很快。不过目前发展最快的行业无疑是互联网行业了,新产品增出不穷的,让人眼花缭乱的。了解一下新产品的设计和开发流程是很不错的,省的都落伍了。
2012-10-04
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qin1249888555 文档貌似太专业了,不太适合我,里面的专有术语都搞不清楚是什么意思,看来不是一家人不进一家门呐,真是够郁闷的,工作了几年了还是啥也不会,真是很迷茫以后干什么呀,都被淘汰了。
2012-10-02
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qin201209 新产品就意味着未来的发财之路啦,现在好好搞清楚方向,马上跳巢自己单干了,现在是该做准备的时候。这个文档帮了我不小的忙呢。
2012-10-01
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MichaelJackson911 开发流程对一个项目来说重要到不能再重要了,对未来的新产品也是一样的,但可能流程不完全相同了,今天在这里彻底弄清楚了,未来网络新产品的大概轮廓了,总算心里有底了,要不整体都不知道明天会做什么东西,迷惘日子到头了。
2012-10-01
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Meters_bonwe 如今的人啊,流行边充电边工作,要不都成老古董了。对于我们程序员来说也是一样的,该了解一下软件方面的新产品了,这个文档是个不过的引荐,对未来的新产品描绘的很逼真,很形象,收获不小啦。
2012-10-01
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