MM 供应商评估
内容
介绍
供应商评估介绍
评估供应商
计算分数
供应商评估中的报告和分析
用户设置
附加文档
附加信息
目标组
要求
进一步信息
目标组
这个文档是给SAP R/3物料管理的采购部件的用户在使用MM供应商评价来评价供应商时准
备的。
它描述了从对供应商的评价的角度来看的主数据和组织层次，如何执行一个评价，以及系统
如何计算分数。
要求
要使用这个文档，你需要：
· 物料管理的一般知识
· MM采购的知识
· MM外部服务管理的知识
进一步信息
有关SAP系统的采购方面的进一步的信息，请参看 MM
采购
文档。有关获取外部提供的服务
的进
一步的信息，请参看 MM
外部服务管理
文档。
如果你需要主数据的信息，请参看 MM
管理物料组数据
来得到物料主记录的信息，或参看 FI
供
应商主记录
文档来得到有关供应商主记录的信息。
介绍
这一节描述下列主题：
概要
供应商评估的组织层次和主数据
SAP 系统中企业的组织
主数据
概要
这一节将向您介绍SAP中的供应商评估模块, 将描述供应商评估的组织层次和主数据。
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供应商评估系统的集成
供应商评估模块已经完全和MM采购系统集成在一起。像供货日期、价格和数量之类的信 息都可以
来自采购订单。供应商评估还采用来自质量管理的数据，比如即将得到的检查的结果或质量审计结
果。
它还可以访问物料管理中的基本数据，如来自库存管理的收货数据和来自后勤信息系统(LIS)的数据。
什么是供应商评估？
供应商评估系统能够支持您在物料和服务采购中优化您的采购程序¡
物料采购
系统可帮助您选择供应源，并持续不断地检查现有的供应关系。它给您提供准确的价格、支付和供
应条件等信息。通过评估供应商，可以改善您的企业的竞争能力。
在本模块提供的详细信息的基础上，您可以快速地决定并解决任何采购方面的问题。
服务采购
您可以已为工厂基础， 对向您的某个工厂提供服务的供应商的可靠性进行检查。
您可以确定供应商是否在指定的时间范围内提供了服务，并鉴定工作的质量。
评分及标准
SAP标准系统为您提供了一个从1到100分的评分范围， 可用于在五个主要标准基础上对供应商进
行评价。
您可以通过参考供应商的总分来确定和比较供应商的绩效。
标准系统中的五个主要标准是：
· 价格
· 质量
· 供货
· 一般服务/质量
这四个主要标准用于评估提供物料的供应商的基准。
外部服务
这个主要标准用来对向您提供外部服务的供应商进行评估。
您还可以根据需要定义其它或更进一步的标准。您可以给每个标准赋予不同的权重。供应商的总分
是按每个主要标准的加权分数来计算的。
供应商评估系统保证对供应商的评估是客观的，因为所有的供应商都是按统一的标准评估而且分数
是自动计算的。
根据这种方法，可以在很大程度上避免主观印象和判断。
要想创建一个详细的评估，每个主要标准都可以分解成几个子标准。
标准系统向您提供了一些可以用作评估基准的子标准，但是您也可以定义您自己的附加子标准。
可以按三种不同的方式来计算子标准的分数。
评分方法
您可以自己确定采用哪种方法。
分析
供应商评估的结果可以进行显示以便进行分析。例如，您可以根据总分来显示供应商的排序， 也
可以根据某个特定物料来显示供应商的排序。
对评估的修改记录在日志中，而且您可以选择打印评估表。
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供应商
评估的组织层次和主数据
这一节描述进行评估的组织层次，以及进行供应商评估所需的主数据。
欲知进一步的信息，请参阅MM
采购
文档。
请读：
SAP 系统中企业的组织
主数据
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SAP系
统中企业的组织
这一节描述了SAP系统中典型的企业组织。注意，这里所说的“企业”一般而言指的是一个公司集团。
这一节还将介绍采购是如何集成到本模块中的。
一个企业的组织可以细分成下列层次：
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B2
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B1
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客户
组织结构中最高的或公司集团层次。
公司代码
这一层次表示一个客户内的独立的核算单位。每个公司代码有自己的资产负债表和损益表。
例子：一个子公司，企业集团的一个成员。
工厂
这可以是实际意义上的一个工厂(一个制造工厂)，或可以是公司代码内的分支机构。
采购组织
负责给一个或多个工厂采购物料和服务，并且负责和供应商协商价格及供货条件的组织单位。每采
购组织都要分配到一个公司代码。
采购组
采购组织被进一步地分解成采购组（购买组），采购组负责每天的采购活动。
供应商评估的组织层次
供应商评估的组织层次是采购组织：
每个采购组织对分配给它的供应商进行评估。
系统不支持在高于公司代码层次上进行的供应商评估比较。
请参阅MM
采购
文档以获得进一步的信息。
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主数据
供应商评估使用下列主数据：
· 供应商主数据
· 物料主数据
· 采购信息记录
什么是一个供应商的主数据？
供应商主记录包括一个企业的供应商的信息。这些信息保存在单独的供应商主记录中。除了供应商
的名字和地址之外，记录还包括下列信息：
· 供应商的货币
