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你是人才吗(上).rm 主持人（张蔚）：我想先问问现场的观众有哪些认为自己是人才的，能不能给我举一下手？全都是人才，我们今天太幸运了，能不能用简短的三句话跟我说一下你为什么觉得自己是人才？再举一下手，这位先生，比较简短的回答，我帮你拿。 观众：我觉得我是人才，第一我做事很认真，第二我很有独创能力，第三我跟同事合作的方法很好。 主持人：所以你是个人才。 观众：是。 主持人：谢谢你谢谢你。还有哪位观众朋友，这位小伙子。 观众：我觉得我是人才，是因为我有丰富的知识背景，因为我现在学了两个专业。另外我觉得我和同学和同事们相处能力尤其和他们沟通的能力不错，另外我觉得我有吃苦耐劳的精神。 主持人：跟他有点儿像啊。 观众：是，大概吧。 主持人：谢谢谢谢。有没有哪位女同学觉得自己是人才？ 观众：我觉得我是人才，第一我觉得我做事比较细心，第二我觉得我比较有合作精神，最后一条就是说我比较好学。 主持人：比较好学勤学，谢谢谢谢。还有没有哪位观众朋友愿意跟我分享一下？为什么你是人才？ 观众：我觉得我是人才。主要是从两方面：一方面从我参加工作以来，从我的同事从我的上级反馈中得到的，他们一致认为我是个人才。第二方面我认为我这个人有什么好处呢？第一我得到的知识背景很广泛，我知识背景技术性很强；第二我做事很认真负责，我有责任心；第三我注意团队精神，我注意和人的沟通和协作，就是这样。 主持人：他分了两大点，然后第二点有三小点，给他鼓励一下，你觉得除了你以外谁还是人才？ 观众：我觉得我们的观众中很多人都是人才。 主持人：比如说出一个，你觉得最是人才最佩服的人才？ 观众：我觉得比尔·盖茨。 主持人：比尔·盖茨是你心目中最理想的人才? 观众：我是他的崇拜者，我本人对李开复先生比较崇拜。 主持人：那你觉得他是人才吗？ 观众：从技术背景的角度来讲以及从跨国企业领袖的角度讲，我认为李开复先生是今天在座的人才之一。 主持人：我觉得你的话里面好像有点儿保留，不是特别肯定的。 观众：在座的今天我感觉有些跟李开复先生是同一个技术背景或者同一个教育背景的人，比如我今天说李开复先生是唯一的话，就贬低了其他人才的存在，所以我只能说李开复先生是之一。 主持人：比较公正，谢谢你公正的评价谢谢。其实咱们自己说自己是不是人才还不够，我今天特意为大家请了一位专家，他是华人公认的人才，他还为人才方面的问题特别给我们的青年学者写过一封信，让我们先来看一下大屏幕。我们有请微软公司的副总裁，比尔·盖茨的七人智囊团之一的李开复先生入场，你好欢迎来到我们的节目。 李开复：你好谢谢。 主持人：刚才我们现场的观众朋友很多都认为他们是人才，你听了他们的回答你觉得他们是人才吗？ 李开复：我觉得他们都是人才，因为他们的回答正是我们在微软重视的，非常重要的几点都讲出来了。包括了团队精神，包括了刻苦，包括了对专业的有非常深的理解，还包括了知道怎么样和别人合作，这都是非常重要的。 主持人：要是你们微软现在正好有空缺的话，他们哪一位来应聘你是不是都准备聘他们？ 李开复：每一位来我想都有希望，但是要看我们的空缺要看我们专业的需求，我们真的非常希望在中国办研究院的时候能够雇佣更多的人员，不幸的是我们不能够每一位我们想要雇佣的都能雇佣。 主持人：好欢迎您入场。 李开复：好的。 主持人：来请坐。刚才我们的观众朋友很多都认为他们自己是人才，我倒想问问您，您觉得自己是人才吗？ 李开复：是啊。 主持人：为什么？ 李开复：我觉得我在计算机方面做的一些工作得到了我同事的认可，我认为我在产品和研究方面有一些比较成功的结果。 主持人：您是什么时候觉得自己是个人才的？有没有一个槛有一天突然觉得啊我成才了。 李开复：如果说有一刹那让我觉得自己是个人才，可能就是看到我的语音识别结果的一刹那。 主持人：特别兴奋？ 李开复：是的。 主持人：心咚咚地在跳。 李开复：对，没错。 主持人：我发现刚才我问您您是不是人才的时候，您的回答特别自信。 李开复：对，我是人才。 主持人：那么您从小都是这么自信的吗？ 李开复：我从小都是很自信，我想每一个人都会对自己的智商、对自己的一些思维和别人做一个比较，所以我在做比较的过程觉得自己还算比较优秀。 主持人：那么我想问刚才我问的这个问题你是不是人才，别人问过你吗？ 李开复：没有问过。 主持人：没有问过，第一次回答就这么肯定？ 李开复：第一次回答就这么肯定，和观众们回答的一样肯定。 主持人：刚才我其实问到这边有一位观众知不知道您，他说他其实很崇拜您，我问他您是不是人才的时候他很保留客观做了一个评论，您听到了吗？ 李开复：我听到了可是我没有听到保留，我听到的是他认为在座有很多人才，要说我超过这边的人是不公平的，这点我非常同意。因为我想在座很多同学将来成就都有可能超过我，潜力都有可能超过我，要说我是这边最好的一个人才，我想这是非常不公平的事情。 主持人：看来他非常了解您了。 李开复：也许我非常了解他。 主持人：你们俩认识吗？ 李开复：不认识。 主持人：我以为你们俩认识，要不要握一下手认识一下这位新的朋友？ 李开复：好啊。 主持人：我知道当时比尔·盖茨选你到中国来建立微软研究院，其实让你做的就是来挑人选人，来为微软搜罗中国最好的学习计算机方面的人才。那时候在那之前你有没有来过中国，对中国的人才市场了解吗？ 李开复：刚开始来的时候感觉中国的大学生的水平和外国是有一些差别。 主持人：在哪儿？ 李开复：应该说在他们对技术的理解有些差别，但是每一年来我发现这边的技术都非常快速。所以我对中国未来在科学方面的贡献是非常非常正面的一个看法，那时候微软在中国做研究院，我是非来不可的。 主持人：我想问一下，除了在技术方面您能察觉到中国的学生跟美国的学生有所不同还有没有其它方面？比如说在思维方面，您觉得有一些不同的地方？ 李开复：思维方面有不同的。中国的学生比较踏实，中国的学生学的基础课程、数学统计都非常好，美国学生有时候比较偷懒。但是相对来说，美国学生比较有创意。 主持人：当你到中国来开始挑选这些人才的时候，你遇到最大的困难是什么？ 李开复：遇到最大的困难是有些人对我们有点误解。 主持人：什么样的误解？ 李开复：会认为微软来中国挖人才了，这些人为微软工作就不为中国工作了，这是一个很大的误解，很不幸的事情，但是现在我想已经澄清了。 主持人：这么多的学生你怎么样来挑选他们？ 李开复：这个其实比较困难的。我们真的很想雇很多学生，但是因为名额有限。 主持人：当时你有多少名额？ 李开复：当时我有30个名额。 主持人：那挺多的了。 李开复：但是一千人申请。 主持人：您在中国转了一圈以后跟比尔·盖茨说，中国的人才实在是太多了，我要60个名额，我相信微软一定出得起这笔钱，大家相信吗？ 李开复：如果你去问比尔·盖茨，他会告诉你我们中国研究院的智商是非常非常高的，他常在公司说这个话。 主持人：智商都非常高。但您有没有看走眼过？ 李开复：我没有看走眼过。但是有一些文化方面的差别，让我过渡了一段学习的过程。 主持人：什么差别？ 李开复：什么差别，在美国的交谈方式比较直截了当。有一位我们雇佣的副研究员，他非常优秀，可是有时候我和他讲话他会尽量猜测里面，有没有语外之意。 主持人：比如说？ 李开复：比如说他要出差，我说可以坐飞机或者火车，他就猜我是不是要他坐火车的意思。 主持人：那您当时到底是什么意思？ 李开复：我是给他一个选择。 主持人：没有指向性其实？ 李开复：没有指向性。这一类的事情发生了几次以后，我想一方面我要做一个调整。另外一方面我和我们的副研究员开了一次会，告诉大家我讲话就是这么直截了当，如果你猜测我有什么别的意思，直接问我，我有别的意思我告诉你就是了。 主持人：网上有个观众也是在问李开复先生这么富有才华，是一个人才，为什么去美国呢？干嘛不回来在中国、为我们的民族企业做点儿事？ 李开复：我希望有一天真的能够回到中国再继续我的事业，是不是民族企业我不敢保证。 主持人：但是您也希望再回到中国来。 李开复：确实是这样。身为一个炎黄子孙，我希望能够为中国做点儿事情，我希望当我离开这个世界的时候人们想起我还会记得在我有生之日能够为中国人做一点事情。 主持人：谢谢他。我们在网上为您征集了两位特别想去微软工作的中国的学生，我想请您在现场给我们面试一下，让我们看看看您是怎么挑人才，好吗？ 李开复：可以的。 主持人：首先让我们先来看其中一位同学，一个介绍他的短片