信息资源管理与开发导论》课程设计调研报告
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2010-04-18
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《信息资源管理与开发导论》课程设计调研报告
《信息资源管理与开发导论》课程设计调研报告
课程设计题目：人力资源管理系统
1 系统应用领域及意义
人力资源管理信息化是综合应用计算机技术和网络技术，融合科学的管理方法，辅助
人力资源管理从业人员完成信息管理和完善管理职能的应用系统。信息化人力资源系
统以互联网或企业局域网为平台，以数据库技术为核心，以人力资源管理软件为手段 ，
其功能不仅囊括了人力资源管理工作的核心内容，如员工招聘、员工考勤、薪酬管理 、
员工培训等，而且将人力资源规划、继任计划、个人职业发展规划以及绩效管理与核
心能力管理等成为人力资源信息化管理推进的重点，使人力资源管理成为企业战略管
理的重要组成部分，为企业的可持续发展提供强有力的基础。人力资源信息化系统的
应用不仅使人力资源工作者从繁杂重复的事务性工作中解脱出来，大大提高了工作效
率，而且促进了部门之间的沟通和联系，人力资源信息化系统是电子商务和电子政务
的重要组成部分，提高了企业管理信息化的整体水平。
2 系统现状及存在问题
事实上，国内真正对人力资源管理信息化建设有深入研究的专家学者并不多，主要原
因是懂人力资源的专业者大多非技术出身，专业的信息科技研发人员不懂人力资源。
一方面，人力资源专业出身的不善于使用信息科技来提高行政效率，只知道依照原来
的工作流程，将人工操作照搬到计算机上进行作业。另一方面，专业的信息科技研发
人员不知道人力资源的人员到底需要什么，更不知道两者之间应该如何串联。因此，
在进行人力资源信息化建设时，由于两者之间的专业领域南辕北辙，存在着一道难以
逾越的鸿沟。
第一，不是所有的员工和管理者都会欢迎人力资源信息系统 Human Resource
Information System（简称为 HRIS），接受这种变革。原因之一在于普通员工和管理者
可能会面临更多的工作和责任。在他们看来，人力资源部是在推卸责任。另一个原因
是普通员工也许会被要求接受技术培训，这让普通员工感觉到更为沉重的压力。
第二，员工和管理者很少与人力资源专业人士联系，尽管看上去他们之间交流很
方便。事实上，由于业务的外包，可能会由电话中心的代表来回答员工的问题，而这
些代表甚至不是公司的雇员；员工的信息甚至可能是从语音机上获得的，而回答的声
音则是电脑生成的。沟通似乎方便了，但交流的本质在一定程度上发生了变化。
第三，人力资源部门会比以前更小，同时人力资源专业人士可能正在实施并运用
新技术，因为传统的交易处理任务是自动的或外包的。比如，组织将不再需要客户的
分数来记录信息以及填写进程表。根据 2000 年人力资源自我服务的调查研究，有自我
服务系统的公司每 151 个员工需要一个人力资源代表，而没有这个系统的公司每个人
力资源代表只能服务 99 个员工。
资源评论
夜雨中的阳光2015-05-03很有帮助，谢谢楼主- bluegege2012-03-07更像是信息系统的需求分析书，不是我想要的信息资源管理课程设计书。如果单纯从课程设计工作量来说，是远远不够的。不过还是谢谢楼主分享了。
