阿朱:大规模研发团队管理实践

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所需积分/C币:10 2014-05-29 14:07:16 1.82MB PDF
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前深圳明源软件CTO、《走出软件作坊》作者阿朱在SDCC 2013的《研发管理专题论坛》中发表了主题为《大规模研发团队管理实践》的精彩演讲。在演讲中,他介绍了其在管理上所采用的软件陆军管理法。他表示,企业的CTO必须具备三个关键能力,即对客户业务进行建模并具有洞察力、对自己产品进行建模并具有洞察力、将模型转化为产品的管理能力。如何对管理进行建模,如何对人数在500人以上的团队进行管理。

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