企业面临问题：
>企业的水源与生命线——客户资源，如何保障其安全可靠？
>业务工作繁忙，如何在繁忙的工作中减少工作量，提高工作效率？
>企业怎样协调和监督管理各部门的流程与环节状态，真正实现跨部门、跨区域的协同协作？
>统一产品标准，提升品质稳定性，如何提升我们的服务质量？
>您的员工培训成本该怎么降低？您的企业是如何帮助员工自我学习提高技能和素质的？
>关键绩效指标（销售业绩等）的统计数据可靠吗？能量化分析帮您持续改善管理辅助正确决策吗？
E8CRM给各部门带来：
销售部门：动态管理业务进度,实时跟踪业务经理的活动
·营销部门：营销计划审批与执行评价,多种工具方便营销
·客服部门：客户服务全过程跟踪,随时掌握客户的满意度
·其他部门：财务＼行政等部门可参与处理有关审批流程
·生产制造：随时掌握订单信息,方便协调工作方案及事项
