【实验小学家长学校自评报告】是一份关于实验小学如何运营和评估其家长学校的文档。这份报告详述了该校在推进家庭教育方面的各项举措，旨在创建一个高效且有影响力的家长教育平台，以提升未成年人的思想道德建设并整合学校与家庭的教育资源。
1. **机构设置与设施完善**：
学校设立了领导小组、家长学校和家长委员会，确保家长学校的运行有序。校长担任领导小组组长，副校长主持家长学校日常事务，教导处负责教学业务。同时，学校图书馆设立家庭教育专柜，提供丰富的教育资源供家长使用。
2. **教育管理制度的制定**：
学校制定了全面的管理制度，包括年度工作计划、家长学校工作计划、授课内容与时间安排、家长委员会会议等。一系列的规章制度如《家长学校建设工作方案》等，为规范办学提供了制度保障。
3. **教师队伍的构建**：
学校重视班主任的培训，确保每位班主任都能参与家长学校的教学。此外，学校还组织教研活动，提升教学质量，并邀请专家和优秀家长参与教学，扩大教育队伍。
4. **课堂教学的组织**：
课堂教学严格按照计划进行，每学期至少两次，每次90分钟以上。学校提前一周通知家长，并进行详细分工以确保授课顺利进行。教学内容依据《全国教育指导大纲》和学生需求，针对不同年级设计相应课程，如低年级的自我管理能力培养，中年级的诚信教育等。
这些举措表明实验小学致力于构建一个系统化的家长学校，通过科学管理和专业教学，提升家长的教育能力和亲子沟通效果，共同促进学生的全面发展。家长学校的成功运行，不仅强化了家校合作，也为未成年人的思想道德教育提供了有力支持。
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