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第1章 写给-1到3岁的产品经理 11 1.1 为什么要做产品经理 12 1.2 我们到底是不是产品经理 19 1.3 我真的想做,怎么入行 29 1.4 一个产品经理的-1到3岁 33 第2章 一个需求的奋斗史 41 2.1 从用户中来到用户中去 43 2.1.1 用户是需求之源 43 2.1.2 你真的了解用户么? 48 2.2 需求采集的大生产运动 54 2.2.1 定性地说:用户访谈 55 2.2.2 定量地说:调查问卷 59 2.2.3 定性地做:可用性测试 63 2.2.4 定量地做:数据分析 67 2.2.5 需求采集人人有责 72 2.3 听用户的但不要照着做 77 2.3.1

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电子工业-人人都是产品经理2.0:写给泛产品经理.201705.pdf

电子工业-人人都是产品经理2.0:写给泛产品经理.201705.pdf 转换版本文字版 明确说好这个是转换版本的。 看着是转换版本还因为这个理由给差评的全滚蛋。 我没有原版,要原版的自己买书去

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人人都是产品经理2.0 写给泛产品经理 - 目录.pdf

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[人人都是产品经理]苏杰.pdf

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人人都是产品经理2.0 写给泛产品经理

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苏杰著 人人都是产品经理 1.0

苏杰著 人人都是产品经理 1.0 目录: 写在正文之前 第一章 写给-1到3岁的产品经理 第二章 一个需求的奋斗史 第三章 项目的坎坷一生 第四章 我的产品,我的团队 第五章 别让灵魂跟不上脚步 第六章 产品经理的自我修养 附录:它山之石 可以攻玉

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人人都是产品经理2.0 写给泛产品经理.pdf

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人人都是产品经理2.0.pdf

《人人都是产品经理2.0——写给泛产品经理》继续定位在-1~3 岁的产品经理。这里特别要强调,“-1 岁”指的是“泛产品经理”群体,比如自认为是“产品新人”的“职场老人”,需要自己做产品的早期创业者,对产品感兴趣并且工作中可能要承担部分职责的技术、设计、运营等人员,其他行业对互联网产品感兴趣的从业者等,《人人都是产品经理2.0——写给泛产品经理》可以说是为他们量身定做的。 内容方面,《人人都是产品经理2.0——写给泛产品经理》全然不同于上一版《人人都是产品经理》,可以算是给上册(个人成长)配了下册(产品生长)。《人人都是产品经理2.0——写给泛产品经理》将从人开始,以人结束,中间说事,以一个

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苏杰的人人都是产品经理.pdf 文字版 非常好的一本书,送给那些刚刚进入产品经理的朋友或者想进入这一行业的朋友。

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本PDF为高清扫描版,缺点是没有书签目录以及有点小广告,不过基本不影响阅读(希望吧)。

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产品经理入门书籍。首先,讲讲“为什么要做产品经理”,我举了一些生活中的例子,来说明“好产品 能改变世界”,这是我——一个产品经理的信仰。 接着,分析“我们到底是不是产品经理”,我眼中的产品经理和一些传统书本里说 的产品经理有些不同,通过这节,我们来聊聊产品经理到底是个什么角色,产品经理 要做些什么。 之后,如果你说,“我真的想做产品经理,怎么入行”,我会很高兴听到,因为我 想做的事就是“期待和同学们一起”成长,所以这节里我会分享一下自己的入行心得, 聊聊做产品经理需要什么样的人。 最后,借着“一个产品经理的−1 到 3 岁”这一节,说说我自己——“一个成长中 的产品经理”入行 4 年以来各种做

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人人都是产品经理2.0》_微信公众号[IT书云].pdf.zip

《人人都是产品经理2.0——写给泛产品经理》继续定位在-1~3岁的产品经理。这里特别要强调,“-1岁”指的是“泛产品经理”群体,比如自认为是“产品新人”的“职场老人”,需要自己做产品的早期创业者,对产品感兴趣并且工作中可能要承担部分职责的技术、设计、运营等人员,其他行业对互联网产品感兴趣的从业者等,《人人都是产品经理2.0——写给泛产品经理》可以说是为他们量身定做的。

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