2019年上半年系统集成上午真题及答案解析.docx.pdf

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软考专家一小任老师(十年高校计算机专业课教学经验) αQ:1812998079加QQ获取免资料、历年真题,问题解答、经验交流。 软考中级-系统集成真题解析视频htps;/edu.51cto·cm/ course/4988html 高级-信息系统项目管理师视频真题精讲https:/edu51cto.com/course/5018html PMP考试最新版视频课程(含36PDU学时证明)htps:/ledu.51cto.com/sd/ead9 分布式、厶存储、虚拟化等技术 1.数埚仓库的结构通常包含数据源、数据集市、数埚分析服务器和前端「具4个层次 18关于无线通讯网络的描述,不正确的是()。 A,2G应用于GM、CDMA等数字于机 B3G主流制式包括CDMA2000、 WCDMA、 TD-LTE和 FDD-LTE C4G是3G与WLAN于一体,理论下载速率达到100Mbps D正在研发的5G,理论上可达到1Gbps以上的速度传送数据 19存储磁盘阵列按其连接方式的不同,可以分为三类,即DAS、NAS和( A, LAN B WAN CSAN D RAID 20.P地址是在oS模型的()文。 A物理层B数据链路层~c网络层D,传输层 21.DDoS拒绝服务攻击是以通过大量合法的请求占用大量网络资源,造成网络瘫痪,该网络 攻击破坏了信息安全的()属性 A.可控性B可用性C.完整性D.保密性 22关于大数据及应用的描述不正确的是()。 A. Flume属于 Apache的顶级项目,它是一款高性能,高可用的分布式日志收集系统 B. MapReduce模式的主要思想是自动将一个大的计算(如程序)拆解成Map(映射)和 Reducel化 简) CKak架构分为两层,即生户者( Producer)和消赏者( Consumer):但们之间可以直接发送消 D.与 Hadoop相比, Spark的中间数据存在内存中,对于迭代运算而言,效率更高。 23.云计算通过网络提供可动态伸缩的廉价计算能力,{)六局于云计算的特点 A症拟化B.高可扩展性C.按需服务D.优化本地存储 24.RFD射频技术多应用于物耿网的()。 A感知层B网络层C应用层D.传输层 25关于移动互联网关键技术的描述,正确的是的 A.Web20保留了Web10用户体验的低参与度、被动接受的特性 BHTMLA4支持地理位置定位,更适合移动应用开发 C Android是一种基于 Linux的自由及开放源代码的操作系统:主要应用于移动设备 D.oS是一个开源操作系统,支持的应用开发语言包括C、C等。 26.2015年,国务院发布了《关于积极推进“互联网+”行动的指寻意见》,其总体思路是顺 应世界“互联网±”发展趋势,充分发挥我国互联网的规优势和应用优势,推动互联网由 )拓展,加速提升产业发展水平,增强各行业刽新能力,构筑经济社会发展新优势和新动 软考专家一小任老师(十年高校计算机专业课教学经验) αQ:1812998079加QQ获取免资料、历年真题,问题解答、经验交流。 软考中级-系统集成真题解析视频htps;/edu.51cto·cm/ course/4988html 高级-信息系统项目管理师视频真题精讲https:/edu51cto.com/course/5018html PMP考试最新版视频课程(含36PDU学时证明)htps:/ledu.51cto.com/sd/ead9 A实体经济向虚拟经济B第二产业向第三产业 〔线上领域向线下领域D消费领域向生产领域 27()属于人工智能应用领域 ①自动驾驶②智能搜索引擎③人险识别④3D打印ˆ A.①②④B.①③④c.②③④D.①2③ 28项目具有临时性、独特性和渐进明细的特点,其中临时性是指() A项目的工期短 B.每个项目都有明确的开始和结東时间 C项目的成果性目标是逐步完成的 D项目经理可以随时取消项目 29在()组织结构中,项目拥有独立的项目团队,项目经理在调用与项目相关的资源时, 不需要向部门经理报告。 A职、能型B.平衡矩阵型C.强矩阵型D项目型 30公司计划开发一个新的信息系统,该系统需求不明确,事先不能定义产品所有需求,需要 经过多期开发完成,该系统的生命周期模型宜采用()。 A.瀑布模型B.V模型C测试驱动方法D迭代模型 31项目管理过程中,()不完全属于监控过程组。 A.范围确认、监督和控訇项目工作、整体变更控制 B.进度控制、控制沟通、风险监督与控刮 C成本控制、质量休证、范围控制 管理项∏团队、范围搾制、搾制干系人参与 32关于项目建议书的措述,不正确的是()。 A项目建议书可作为可行性研究的依据 B系统集成类项目建议书的内容可进行扩展和裁剪 〔项月建议书是建设单位向上级⊥管部门提交的文代 D.系沇集成项目必须提供项目建议书 33项目可行性研究的内容中,()主要从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实 现经济发展目标、有效配置经济资源、增加供给、创造就业、改普坏境、提高人民生活水平 等方面的效益。 A投资必要性B技术可行性C经济可行性D组织可行性 34关于项目可行性研究的描述中,不正确的是()。 A.初步可行性研究可以形成初步可行性报告 B项目初步可行性研宄与详细可行性研究的内容大致相同 软考专家一小任老师(十年高校计算机专业课教学经验) αQ:1812998079加QQ获取免资料、历年真题,问题解答、经验交流。 软考中级-系统集成真题解析视频htps;/edu.51cto·cm/ course/4988html 高级-信息系统项目管理师视频真题精讲https:/edu51cto.com/course/5018html PMP考试最新版视频课程(含36PDU学时证明)htps:/ledu.51cto.com/sd/ead9 C小项日一般只做详细可行性研究,初步可行硏究可以省略 D.初步可行性硏究的方法有投资估算,增量效益等 35依据《中华人民共和国招投标法》,不正确的是() A投标人少于3个的不得开标 B招标人和中标人应当在中标通知书发出之日起30日内订文书面合同 C.招标人不可以自行选择招标代理机构 D中标通知书对招标人和中标人具有法律效力c 36系统集成供应商在进行项目内部立或时的工作不包括() A项目资源告算B命项目经理C组建项目cCBD准备项彐任命书 37整合着足项目经理承担的重要角色之一,作为整合者,不正确的足( A整合者从技术角度审查项目 B通过与顶日干系人丰动个面沟通,了解他们对功日的需求 C.在相三竞争的干系人之间寻找平衡点 D通过协谓工作,达到项目需求间的平衡,实现整合 38项目章程内容不包括()。 A.任命项目经理B.组建项目团队C项目总体要求D项目总体预算 39项目管理计划的内容不包括() A.范围管理计划与项目范围说明书 B.干系人管理计划与沟通管理计划 C.进度管理计划与进度基准 D成本管理计划与成本绩效 40指导与管理项目工作过程的输出不色括() A工作绩效数据B批准的变更请求c项目管理计划更新D项目文件更新 41项目执行过程中,客户要求对项目燕围进行修改,项目经理首先应该() A向CB提交正式的变更请欢8 B通知客户在项目进展过程中不可以进行范围修改 C重写项目计划,添加新的需求并实施 U听取高级管理层关于预算和资源计划的建议 42整体变更护制的T具与技术不包括()。 A.专家判断B实验设计C会议D配置管理工具 43()不属于项目范围说明书的内容。 A.项目的可交付成果B项目的假设条件C.千系人清单n验收标准 软考专家一小任老师(十年高校计算机专业课教学经验) αQ:1812998079加QQ获取免资料、历年真题,问题解答、经验交流。 软考中级-系统集成真题解析视频htps;/edu.51cto·cm/ course/4988html 高级-信息系统项目管理师视频真题精讲https:/edu51cto.com/course/5018html PMP考试最新版视频课程(含36PDU学时证明)htps:/ledu.51cto.com/sd/ead9 44()是在确认范围过程中使用的工具技术。 A.群体决策B.网络图C.控饲图表D.关键路径法 45关于范围控制的描述,不正确的是()。 A.范围控制是监督项目和产品的状态,管理范围基准变更的过程 B必须以书面的形式记录各种形式的变更 C每次需求变更经过需求评审后,都要重新确定新的基线 D项目成员可以提出范围变化的要求,并经客户批准后实施 家一小在老师(981298 46前导图泓可以描述四和关键活动类型的依赖关系。对于接班同事4到岗,交班同事B才 可以下迸的交接迸过栏,刊以用()描述 A.53- 丨3.I- A B B C S-S DF-S B A B 4748下图为某项目规划的进度网络图单位:周),在实际实施过程中,活动B-E比计划延迟 了2周,活动JK比计划提前了3周,则该项目的关键路径是(),总工期是()周。 B E A C :112998079 K 款考专小式师 5 3 A A-D-G---K B. A-B-F-K C. AB-E-H-K D.A-D-F-K B.14 C.13 D.12 49某大型项目原计划于G个月后父付,目前由于设备故障、人员流失秈客户审计缓慢导致 项目实际进展比计划延退了1个月,作为项日经理首先应该做的是() A.对关蚀路径活动进行分析,评佔是否可以进行赶T B.重新设立进度基线,并对新的进度基线进们评牢 记录进展缓慢的相关问题,并报告管理层 软考专家一小任老师(十年高校计算机专业课教学经验) αQ:1812998079加QQ获取免资料、历年真题,问题解答、经验交流。 软考中级-系统集成真题解析视频htps;/edu.51cto·cm/ course/4988html 高级-信息系统项目管理师视频真题精讲https:/edu51cto.com/course/5018html PMP考试最新版视频课程(含36PDU学时证明)htps:/ledu.51cto.com/sd/ead9 D.与客户沟通项目延期的可能性 h1关于成类型的描述,不正确的是( A项目团队差旅费、工资、税金、物料及设备使厍费为直接成本 B随着生产量、工作量和时间而变的成本,称之为变动成本 C利用一定时间或资源生产一种产品时,便失去了使用这种资泺生产其他最佳替代产品的机 会,称为机会成本。 D沉没成本是一种历史成本,对现有决策而言是不可控成本 51.某公司组织专家对项目成本进行评估,得到如下结论:最可能成本为10万元,最乐观成 本为8万元,最悲观成本为12万元。采用三黑估算法估算的该项成本为() 鸟9B.10C.11D.12 52关于进度偏差、成本偏差的描述,不正确的是! A项目延期完工时,进度偏差和成本偏差均为0 B成本偏差和进度偏差均为负值,说明项目成本超支、进庋落后 C.当进度偏差大于0时,说明进度超前 D.当成本偏差大于0时,说明成本节省 53关」贲任分矩阿(R∧M的描述,个止确的是(1 A大型项目中RAM可分为多个层 B针对具体的一项活动可分配多个成员,每个成员承扫不同的职责 CRAM中用不同的字母表示不同的职责 D.RAM中每项活动中可以有一个以上成员对任务贪责 54.()属于人力资源管理的ⅹ理论。 八.一般人天生好逸恶劳,只要有可能就会逃避二作 B在适当的条件下,人们愿意主动承担职责 〔.人缺乏进取心,逃避职责,甘愿听从指挥,安于玩状,没有创新性 D.人牛来就是自我为中心,漠视幻织的要求 55项日团队中原有5名成员,后来乂有1人加入项目。与之前相比项目成员之问的沟通渠 道增加了()条。 A.26 B.10C D.36 56识别项目干系人的活动按时间先后排,正确是(】 ①对干系人分类②识别干系火及其信息 8制定干系人管理计划④评估关键干系人的诉求和影响力 A④③②①B.②4①③C①②③④D.②① 为 57()的项自不适合使用总价合同 八.工作量不大且能精确计算B.技术不复杂C项目内容未确定D.风险较小 软考专家一小任老师(十年高校计算机专业课教学经验) αQ:1812998079加QQ获取免资料、历年真题,问题解答、经验交流。 软考中级-系统集成真题解析视频htps;/edu.51cto·cm/ course/4988html 高级-信息系统项目管理师视频真题精讲https:/edu51cto.com/course/5018html PMP考试最新版视频课程(含36PDU学时证明)htps:/ledu.51cto.com/sd/ead9 58合同变更一般包括以下活动 ①变更实施②变更请求审查③变更批准④变更提出 上述活动正确的排列顺是() A.①②③④B.④②③①C.④①③② D.④a20 59关于“自制/外购”分析的描述,不正确的是()~8 A.有能力自行研究某种产品的情况下,也有可能需要外部采购 B决定外购后,需要进一步分析是购买还是租借 ∷总价合同对进行“自制/外购”分析过程没有影响 D任何预算限制都可能影响“自制/外购”分析 60()不属于控制采购过程的工具与技术 A.工作绩效信息B合同变更控制系统C呆购绩效审讣D.检查与审讠 G1.在审査项目需求規格说明时,发现该文档囡标编号混乱,建立()解决上述问题。 ①文档管珥制度②文档书写规范③图表编号规则④文档加密 A.①②④B.②③④C.①②③D.①③④ 62研发人员应将正在研发调试的模块、文档和数据亓系有入()。 A开发库B,产品库C.受控库D基线库 63.质量管理通过质量体系中的质量规划、质量保证、质量搾制和()实现其管理职能 A质量分析B质量改进C.质量检验D质量度量 64质量管理工具或技术中,()用图形方式显示变更的推力和阻力。 A头脑风暴B.实验设计C.立场分析D名义小组技术 65关于质量管理七种工具的描述,不正确的是() A帕累托图用于识别造成大多数问题的少数重要原因 B.控制图展示项目进展信息,用于判断某一过程是否失控 C直方图用于挡述集中趋势、分散程度和统计分布、反应了时间对分布变化的影响 D过程决策蓕序图用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系 6()不于项目风险的特征 A.可变性B必然性C相对性D.不确定性 67.()从项目的优势、劣势、机会和威胁角度,对项目风险进行分析与管理。 A.头脑风法B假设分析C影响图D.SWOT分析 68.风险应对策中,()可用于应对积极风险。 A规避B转移C减轻D.分亨 软考专家一小任老师(十年高校计算机专业课教学经验) αQ:1812998079加QQ获取免资料、历年真题,问题解答、经验交流。 软考中级-系统集成真题解析视频htps;/edu.51cto·cm/ course/4988html 高级-信息系统项目管理师视频真题精讲https:/edu51cto.com/course/5018html PMP考试最新版视频课程(含36PDU学时证明)htps:/ledu.51cto.com/sd/ead9 69应用系统运行中涉及的安全和保密层次包括系统级安全、资源访问安全、功能性安全和 数据域安全,其中粒度最小的层次是()。 A.系统级安全B.资源访问安全C功能性安全D数捷域安全 70关于信息系统岗位人员安全管理的描述,不正确的是()。个 A.业务应用操作人员不能由系统管理员兼任 B.业务开发人员不能兼任系统管理员 C.系统管理员可以兼任数捃库管理员 D关键岗位人员处理重要事务和操作时,应保特两人同时在场 71. Big data can be described by four characteristies: Volume 'variety, velocity and veracity.( refers to the quantity of generated and stored data. A volume Variety C velocity D veracity 72. ( )is the extension of internet connectivity into physical devices and everyday objects. Frmbyedded with elecLronics, inler neL CUnInlec Livily and uther ur Iris of hardware(such ds sensors these devices can communicate and interact with others over the Internet, and they can bc remotely monitored and controlled n Cloud Computing B Internet of Things C Block Chain D.Artificial Intelligence 73. )is a process of developing a document that formally authorizes the existence of a project and provides the project manager with the authority to apply organizatianal resources to project activit|es。 A Develop Project Charter B Manage Project Knowledg C Monitor and Control Project Work D Close project /4. )is a process of developing a detailed description of the project and product A collect requirements B Definition scope C validate scope D control range 75( is a process of monitoring the status ot the project to upc ate the project costs ancl manage changes in the cost baseline. A Plan Cost Management B.Estimatet Costs C Determine budget DControl costs 软考专家一小任老师(十年高校计算机专业课教学经验) αQ:1812998079加QQ获取免资料、历年真题,问题解答、经验交流。 软考巾级-系统集成真题解析视频hos:/edu.51 tocom/ course/4988htm 高级-信息系统项目管理师视频真题精讲https:/edu51cto.com/course/5018html PMP考试最新版视频课程(含36PDU学时证明)htps:/ledu.51cto.com/sd/ead9 2019上半年系统集成项目管理工程师上午答案及解析 1C单击此链接査看真题解析视频https://edu.51cto.com/course/4988.html 解析 噪声 信源 棕道 p解码 信宿 图1-1信息传输模型 (5)详码器:是编码器的逆变换设备,把信道上送来的信号(原始信息与噪声的叠 加〕转换成信宿能接受的信号,可包括解调器、泽码器、数模转换器等。在上述QQ应 用中,TCP/P包被解析,信息将显示在信宿的电脑屏幕上,发送者传送信息的不确定性 消除了。 2.D 解析: 企业信息化是指企业在产品的设计、开发、生产、管理、经营等多个环节中广泛利用信息 技术,辅助生产制造,优化工作沇程,管理客户关系,建设企业信息管理系统,培养信息 化人才并建设完善信息化管理制度的过程。包括ERP、CRM、SCM等。 3.A 锌析 信息资源的利月具很强的目标导向,不同的信息在不同中休现不同的价值 4.D 銲析: 二、电子政务的内容 电子政务的内容非产泛A国外也有不同的内容规范,根据国 家政府所规划的项目来看,串子政务主要包括如下几个方面 (1)政府间的电子政务(G2G 2)政府对企业的电子政务(⑤26!。 3)政府对公众的电子政务(⑤C 4政府对公务员的电子政务GE 高级项目经理任铄 和上人生路! 5.B 解析: A.电话购物属于传统电子商务。

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