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汪老师的深入浅出以太坊

汪老师的深入浅出以太坊,以太坊资料的前辈人物,非常值得一读。
2018-04-16 上传大小:971KB
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附件是汪博士解读PMP考试第5版的PDF文档。 所对应的是PMBOK6,可以在我分享的资源上下载 注意:该文档是高清版本,仅限于学习参考之用,不能打印。 目录 第1 章 引论 / 1 1.1 项目管理知识体系 / 1 1.2 战略目标、项目和运营 / 5 1.3 项目的特点 / 9 1.4 战略管理、项目管理和运营管理 / 13 1.5 项目管理的基本内容 / 16 1.6 疑难问题解答 / 21 第2 章 项目运行环境与项目经理 / 24 2.1 项目执行组织 / 24 2.2 事业环境因素和组织过程资产 / 32 2.3 项目生命周期 / 37 2.4 项目经理 / 42 2.5 项目经理作为整合者 / 47 2.6 疑难问题解答 / 49 第3 章 项目管理过程 / 50 3.1 过程及其相互关系 / 50 3.2 过程组 / 54 3.3 数据、信息和报告 / 61 3.4 全部过程的输入 / 63 3.5 全部过程的输出 / 67 3.6 全部过程的工具与技术 / 71 3.7 疑难问题解答 / 75 第4 章 项目整合管理 / 77 4.1 概述 / 77 4.2 各过程之间的关系 / 79 4.3 制定项目章程 / 81 4.4 制订项目管理计划 / 84 4.5 指导与管理项目工作 / 89 4.6 管理项目知识 / 90 4.7 监控项目工作 / 90 4.8 实施整体变更控制 / 91 4.9 结束项目或阶段 / 92 4.10 各过程的工具与技术 / 93 4.11 项目变更管理 / 98 4.12 疑难问题解答 / 103 第5 章 项目范围管理 / 105 5.1 概述 / 105 5.2 各过程的输入输出关系 / 107 5.3 各过程的主要工作和成果 / 109 5.4 各过程的工具与技术 / 118 5.5 描述项目范围的主要文件 / 122 5.6 疑难问题解答 / 124 第6 章 项目进度管理 / 125 6.1 概述 / 125 6.2 各过程的输入输出关系 / 127 6.3 各过程的主要工作和成果 / 129 6.4 各过程的工具与技术 / 134 6.5 练习题 / 146 6.6 疑难问题解答 / 148 第7 章 项目成本管理 / 150 7.1 相关基础知识 / 150 7.2 各过程的输入输出关系 / 155 7.3 各过程的主要工作和成果 / 157 7.4 各过程的工具与技术 / 160 7.5 挣值管理 / 161 7.6 疑难问题解答 / 167 第8 章 项目质量管理 / 169 8.1 相关基础知识 / 169 8.2 各过程的输入输出 / 172 8.3 各过程的主要工作和成果 / 174 8.4 各过程的工具与技术 / 178 8.5 统计概念和质量管理大师 / 186 8.6 疑难问题解答 / 188 第9 章 项目资源管理 / 189 9.1 概述 / 189 9.2 各过程的输入输出 / 189 9.3 各过程的主要工作和成果 / 193 9.4 各过程的工具与技术 / 197 9.5 冲突解决 / 201 9.6 团队工作分配与成员激励 / 204 9.7 疑难问题解答 / 208 第10 章 项目沟通管理 / 209 10.1 概述 / 209 10.2 各过程的输入输出 / 212 10.3 各过程的主要工作和成果 / 213 10.4 各过程的工具与技术 / 215 10.5 疑难问题解答 / 219 第11 章 项目风险管理 / 221 11.1 概述 / 221 11.2 各过程的输入输出 / 225 11.3 各过程的主要工作和成果 / 229 11.4 各过程的工具与技术 / 235 11.5 疑难问题解答 / 240 第12 章 项目采购管理 / 241 12.1 基础知识 / 241 12.2 合同类型 / 245 12.3 各过程的输入输出 / 249 12.4 各过程的主要工作和成果 / 251 12.5 各过程的工具与技术 / 257 12.6 疑难问题解答 / 262 第13 章 项目相关方管理 / 264 13.1 基本概念 / 264 13.2 项目相关方管理的发展 / 265 13.3 主要项目相关方 / 267 13.4 各过程的输入输出 / 271 13.5 各过程的主要工作和成果 / 273 13.6 各过程的工具与技术 / 275 13.7 疑难问题解答 / 279 第14 章 五大过程组的工作要点 / 281 14.1 引言 / 281 14.2 五大过程组之间的关系 / 281 14.3 启动过程组 / 282 14.4 规划过程组 / 284 14.5 执行过程组 / 287 14.6 监控过程组 / 289 14.7 收尾过程组 / 291 第15 章 PMP? 考试的难点与易点 / 293 15.1 PMP? 认证简介 / 293 15.2 PMP? 考试的难点 / 294 15.3 PMP? 考试的易点 / 297 15.4 应试技巧 / 298 15.5 其他 / 300 附录A 第6 章和第7 章练习题答案 / 303 附录B 2015 年版考纲中的主要变化 / 307 附录C 项目管理的新兴趋势 / 310 附录D 作为输入的项目管理计划组成部分 / 314 附录E 作为输入的各种项目文件和商业文件 / 319 结束语 / 325 致谢 / 326

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