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Scrum in Action,敏捷软件实战 评分:

英文原版,带目录,非影印,敏捷软件实战。帮助团队实践敏捷软件开发流程。让团队了解敏捷软件开发流程。
2018-08-25 上传大小:3.08MB
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Scrum实战 敏捷软件项目管理与开发 完整版

《Scrum实战:敏捷软件项目管理与开发》为软件项目团队提供了如何成功实施敏捷软件框架Scrum的实用指南。本书叙事清晰准确,是第一本由实践者编写的针对现实状况的实用指南。书中描述了如何使项目团队价值最大化,弥补了许多Scrum和项目管理书籍缺少的部分,包括如何使用财务术语与高层管理人员交流、如何使用客观的评估技术、软件架构如何适应Scrum等。附录提供了案例研究,描述了如何利用本书提到的技术和建议来成功地构建和部署两个软件产品。

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Scrum实战——敏捷软件项目开发与管理

Scrum是迭代式增量软件开发过程,通常用于敏捷软件开发。Scrum包括了一系列实践和预定义角色的过程骨架。Scrum中的主要角色包括同项目经理类似的Scrum主管角色负责维护过程和任务,产品负责人代表利益所有者,开发团队包括了所有开发人员。虽然Scrum是为管理软件开发项目而开发的,它同样可以用于运行软件维护团队,或者作为计划管理方法:Scrum of Scrums

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Scrum实战 敏捷软件项目管理与开发

Andrew Pham拥有Certified ScrumMaster(CSM)、Certified ScrumProduct Owner(CSPO)和Certified SaumProfessionaI(CSP)认证。此外,他获得的认证还包括PMP、Java技术架构师(Sun授权)、OOADUML专家(IBM授权),他是IEEE高级会员和PMI会员。   Andrew在大、中、小型公司中的项目管理、企业架构和软件开发等领域担任高级职务。作为经验丰富的敏捷和精益教练,Andrew帮助许多公司在实际项目中成功地实施了敏捷(Scrum)和精益(Kanban),培训美国和其他国家的开发团队。   Ph

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[免费PDF高清]Scrum敏捷软件开发(2018年最新版).rar )

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最完整的Scrum敏捷软件开发过程

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Scrum敏捷软件开发中文版

这本书是Scrum敏捷软件开发的中文译版英文书名为 Succeeding with Agile:Software Development Using Scrum 作者Mike Cohn 是软件开发项目管理的经典书籍

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SCRUM敏捷项目管理高清完整.pdf版下载

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Scrum敏捷软件开发 PDF(经OCR中文识别处理)

Mike Cohn的力作。深入讨论了敏捷的思想,并详尽地说明了Scrum的各各角色和运作过程。作者还出版了"用户故事与敏捷方法"和"敏捷估计与规划"。

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scrum敏捷软件开发 pdf

Scrum敏捷软件开发》是软件企业及其管理团队成功进行敏捷转型战略及实施的必备参考书,适合经理、开发人员、教练、Scrum Master、产品负责人、分析师、团队领导或项目领导,是帮助他们成功完成项目,甚至造就敏捷企业的重要参考

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敏捷实战指南

敏捷实践指南_Agile Practice Guide(2018_中文_目录)。

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Scrum指南(中文,2017版)

2017中文版Scrum指南。Scrum 是用于开发、交付和持续支持复杂产品的一个框架。本指南包含了 Scrum 的定 义,其中包括 Scrum 的角色、事件、工件,以及把它们组织在一起的规则。Ken Schwaber 和 Jeff Sutherland 创造了 Scrum,Scrum 指南也由他们撰写并提供。总之,他们是 Scrum 指南的后盾。

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Scrum实战-敏捷软件项目管理与开发 完整版

《Scrum实战:敏捷软件项目管理与开发》为软件项目团队提供了如何成功实施敏捷软件框架Scrum的实用指南。本书叙事清晰准确,是第一本由实践者编写的针对现实状况的实用指南。书中描述了如何使项目团队价值最大化,弥补了许多Scrum和项目管理书籍缺少的部分,包括如何使用财务术语与高层管理人员交流、如何使用客观的评估技术、软件架构如何适应Scrum等。附录提供了案例研究,描述了如何利用本书提到的技术和建议来成功地构建和部署两个软件产品。

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Scrum敏捷项目管理

Scrum敏捷项目管理

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Scrum权威指南.pdf

Scrum权威指南,作者 Ken Schwaber 和 Jeff Sutherland。 中文pdf版本。

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Scrum 敏捷开发ppt 实用篇

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scrum 敏捷开发,story标准写法

scrum 敏捷开发,story 规范讲解 标准story 写法,达成的目标

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SCRUM敏捷项目管理.pdf

《Scrum敏捷项目管理》探索Scrum的每一方面,包括科学原理、全新的项目角色及责任、ScrumMaster、产品负责人、如何有效管理未知因素和不断变化的产品需求、如何结束混乱、如何计划和报告、及如何扩展项目团队规模等,并着重于如何驱动项目以实现最高的投资回报。, 不论你是项目管理者,还是真T或R&D高管,还是想创造卓越的产品负责人,还是产品与系统开发者,此书是你认识与掌握Scram的必读之作。

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Scrum精髓_敏捷转型指南高清完整版

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Scrum精髓_敏捷转型指南

Scrum精髓_敏捷转型指南高清完整版PDF提供给需要的人下载

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Scrum敏捷游戏开发

比较完整的项目敏捷实验

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