项目管理案例分析
© Daniel Liu, PMP, BMMTEC 1
系统集成工程案例
——宏运贸易公司因特网站点建设项目
宏运贸易公司计划在因特网上建立一个 WEB 站点,用于发布产品信息,待发
布的产品信息共 5大类,100 子类,计 10000余种。
CBM 是一家专业从事网络系统集成和服务的 IT 公司,将承担宏运公司的网站
建设项目,主要负责机房布置、系统安装和集成、应用软件开发、人员培训、技术
支持及对整个项目的管理,CBM 公司将提供约 1000个小时的服务。
宏运贸易公司将负责提供场地(80 平米的机房)、供电、空调、资金和合格的
工作人员。宏运贸易公司将租用 DDN 专线(64Kbps)用于因特网的网络连接(通
过 CHINANET),并负责域名登记和 IP 地址的申请,宏运贸易公司还将积极配合
CBM 公司的程序员做好有关项目实施工作。
CBM 公司的工作范围为:
1.机房布置:负责机房装修、网络布线和办公家具的配备;
2.系统安装:负责计算机系统、网络设备和办公设备的采购、安装和集成工作;
3.应用软件开发:派出技术人员,与宏运公司业务人员合作,开发产品信息录入程
序和 WEB 站点页面框架和页面设计;
4.技术培训:负责对宏运公司有关人员的培训;
5.技术支持:负责所有数据的输入和校对,提供全过程技术支持;
6.项目管理:负责整个项目的管理协调工作;
本项目的初步费用估算为 50 万元,其中设备费 35万元,服务费 15万元,预
期总工期为 2个月。现在假设你被任命为该项目的项目经理,你将如何管理好该项
目?请结合现代项目管理知识体系的工具和技巧,编制该项目的项目计划并完成下
列课堂实战练习。
该实战练习的目的是应用各种项目管理技巧和概念,以便开发出一套适当的
项目管理计划文件。我们将在实战练习的全过程中采用分组讨论,每个小组五至六
人并且保持稳定。大部分任务将要求每个组开发出不同的项目计划编制文件。每个