双重预防体系是企业安全管理的重要策略，它主要包含风险分级管控和隐患排查治理两个核心部分。这一体系旨在通过系统化、规范化的管理，提前识别并控制潜在的风险，防止安全事故的发生。
风险分级管控是双重预防体系的第一步，主要是对企业的各类风险进行评估和分类，依据风险的可能后果严重程度和发生概率，划分不同的风险等级，以便有针对性地采取控制措施。这通常涉及到风险识别、风险评估、风险控制和风险监控四个环节。
隐患排查治理则是第二步，它强调在日常运营中定期或不定期地进行安全检查，查找可能导致事故的隐患，并及时采取措施进行整改。隐患排查治理清单是这个过程中的关键工具，它详细列出了各个工作岗位可能存在的安全隐患，涵盖了设备设施、操作流程、人员行为等多个方面。
例如，行车岗位的隐患排查可能包括行车的吊钩、钢丝绳磨损情况、操作员的培训和资质、行车的定期维护等；剪板机岗位则关注刀具状态、防护装置的完整性、操作规程的执行等；机电维修作业岗位可能需要检查电气线路的安全性、绝缘防护、工具设备的完好性等。
隐患排查治理记录是跟踪治理效果和验证安全措施落实的关键文件。这些记录应包括发现隐患的时间、地点、具体情况、责任人、整改措施、完成时间以及复查结果，确保每个隐患都能得到有效的闭环管理。
在实际操作中，企业会根据自身的特点和实际情况，按照公司级、车间级、岗位级逐级开展隐患排查工作，确保覆盖到所有可能产生风险的环节。同时，通过定期的培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力，形成全员参与的安全文化。
双重预防体系建设是一种科学的安全生产管理模式，它要求企业不仅要有前瞻性的风险防控，还要有细致入微的隐患排查与治理，以此降低事故发生的可能性，保障企业的正常运营和员工的生命安全。
