【中国联通品牌战略规划】
中国联通的品牌战略规划旨在强化其在电信市场的地位，通过一系列精心设计的策略，提升品牌知名度、形象和忠诚度。品牌规划的核心在于理解消费者需求，塑造独特且有吸引力的品牌形象，并通过有效的品牌传播和管理，积累品牌资产。
1. **品牌现状分析**：
在这一阶段，中国联通会深入研究当前市场状况、竞争对手态势以及消费者对品牌的认知。这涉及到品牌市场份额、消费者偏好、品牌形象等多个方面，以识别品牌存在的问题和改进的空间。
2. **设定品牌目标**：
品牌目标不仅限于中国市场，而是放眼全球，旨在成为国际化的品牌。这些目标通常分为短期和长期，包括认知目标、竞争目标和品牌传播目标。例如，提升消费者对中国联通提供综合电信服务的认知，增强品牌在电信市场的竞争地位，并逐渐向市场领导者转型。
3. **品牌定位与品牌结构**：
基于市场区隔，中国联通将自身定位为服务大众用户的群众品牌，同时推出了高档电信服务品牌“新时空”来吸引优质用户。这种品牌结构设计有助于区分不同市场层次，确保品牌覆盖广泛的用户群体，同时保持在高端市场的影响力。
4. **品牌内涵**：
品牌内涵是指品牌所代表的价值观、理念和情感联系。中国联通需要明确其品牌故事，确保品牌信息与消费者的需求和期望相契合，比如强调多样化的通信服务和满足用户多元化沟通需求。
5. **品牌识别**：
中国联通通过视觉和听觉元素（如LOGO、色彩、口号等）建立独特的品牌识别，以便在消费者心中留下深刻印象，形成统一的品牌形象。
6. **品牌传播**：
通过整合营销传播策略，中国联通将确保品牌信息在全国范围内的一致性，消除地域差异，提升品牌知名度。这包括广告、公关活动、社交媒体营销等多种手段。
7. **媒体投资与监控**：
有效分配营销预算，确保传播活动的投资回报率最大化。通过监控品牌表现和市场反馈，调整策略以优化效果。
8. **品牌管理**：
设立品牌规范并执行品牌管理策略，确保所有对外的交流和互动都符合品牌形象，维护品牌声誉。
总结来说，中国联通的品牌战略规划是一个系统性的过程，涵盖了品牌研究、目标设定、定位、传播和管理等多个环节，旨在构建强大的品牌资产，增强消费者忠诚度，最终推动企业的持续增长和发展。在这个过程中，中国联通需要不断适应市场变化，创新品牌策略，以保持其在竞争激烈的电信市场的领先地位。
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