办事处经理核心素质与能力要求课程匹配表.pdf
2.虚拟产品一经售出概不退款(资源遇到问题,请及时私信上传者)
办事处经理是企业中关键的角色,他们负责管理和协调区域内的销售、市场拓展以及团队建设等多方面的工作。这个职位对个人的综合素质和能力有着高标准的要求。以下是对办事处经理核心素质与能力要求课程匹配表的详细解读: 1. 文化认同:办事处经理需要深入理解并认同公司的文化,通过《企业文化建设》课程,4小时的内训和内部研讨会,使经理们能够更好地传播和践行企业文化。 2. 坚韧性和积极心态:4小时的内训、研讨和轮岗工作机会帮助经理们培养面对困难时的韧性,保持积极的心态。 3. 压力与情绪管理:作为中级培训,这门课程教导经理如何有效应对压力,管理个人情绪,以保持高效的工作状态。 4. 高效能人士的七个习惯:高级培训课程,通过培训和读书讨论,提升个人效率和团队协作能力。 5. 目标导向与绩效管理:包括目标管理与绩效考核,初级阶段的4小时内训、读书讨论和管理实践,旨在确保经理能够明确目标并评估下属的表现。 6. 激励下属达成目标:中级自修和管理实践,帮助经理掌握激励员工的方法,促进团队达成目标。 7. 计划与组织能力:《计划管理》和《执行力》课程,通过参加培训、管理实践和录像学习讨论,提升经理的计划制定和执行能力。 8. 解决问题的能力:通过《经理人员角色与基本管理能力》等课程,进行初级到高级的内训、自修和管理实践,提升分析问题和解决问题的能力。 9. 领导艺术:高级阶段的读书、内部研讨和管理实践,培养经理的领导魅力和影响力。 10. 沟通协调能力:包括职场沟通技巧、性格分析与沟通、教练式沟通等,通过不同阶段的内训、研讨和实践,提升沟通效果。 11. 销售技巧:如大客户销售与管理、门店管理与零售知识,通过内训、案例研讨和工作实践,增强销售策略和技巧。 12. 渠道管理能力:区域市场深度分销、区域市场研讨与案例分享等课程,帮助经理有效管理销售渠道。 13. 销售计划能力:区域销售计划制定与任务分解,培训经理如何制定实际可行的销售计划。 14. 市场拓展能力:包括区域市场研究分析与客户开发、区域市场促销活动管理,提升市场洞察和拓展新客户的能力。 15. 绩效管理能力:如绩效面谈技巧,通过选修课程提升经理对员工绩效评估和反馈的能力。 16. 培训与发展能力:包括《职业生涯规划》、《TTT训练》和《员工OJT》,培养经理指导和培训下属的能力。 17. 授权能力:通过授权管理课程,让经理学会合理分配任务,激发团队潜力。 18. 情景管理:7小时的选修课程,提升经理在不同情况下的决策能力。 19. 团队合作能力:团队领导与团队气氛、团队会议与决策、拓展训练等课程,增强团队凝聚力和协作精神。 20. 建立人际关系网络:通过双赢思维、辅佐与管理上司、人际风格与冲突管理等课程,提升人际交往和协调能力。 21. 推动变革的能力:通过创新思维课程,鼓励经理主动适应变化,引领团队变革。 22. 产业知识和业务敏锐性:行业与产品知识、行业发展动态、品牌管理等,确保经理具备行业洞察和市场敏感度。 23. 客户关系管理:通过客户关系管理、客户满意、客户服务与服务营销等课程,强化经理的客户维护和服务能力。 24. 财务管理和人力资源管理:涉及财务制度与管理实务、HR制度与管理实务,提升经理的财务管理能力和人力资源管理能力。 通过初级、中级和高级的培训课程,办事处经理将逐步具备全面的管理技能,以适应不断变化的市场环境,有效推动办事处的运营和发展。同时,定期的经验分享和工作交流,也有助于经理们互相学习,共同成长。
- 粉丝: 0
- 资源: 4万+
- 我的内容管理 展开
- 我的资源 快来上传第一个资源
- 我的收益 登录查看自己的收益
- 我的积分 登录查看自己的积分
- 我的C币 登录后查看C币余额
- 我的收藏
- 我的下载
- 下载帮助