
酒店财务上半年工作总结
一、工作完成情况:
1、按照总经理室的安排,组织召开了 3 次员工大会,传达
了酒店的工作思想和工作目标。
2、出台了《员工入职治理制度》、《员工离职治理制度》、《物
资采购制度》、《物资领用制度》、《员工活动室治理制度》等一系
列治理制度,并且完成了《员工手册》初稿。
3、组建了员工活动室,为员工提供阅读休憩的场所,丰富
了员工的业余生活。
4、2 月初,组织召开了一次意义非凡的员工联欢会,加强
员工间的团结,丰富了员工的生活。
5、在总经理室的领导及各部门的配合下,顺利完成了 20XX
年的人事招聘工作,并组织员工对酒店服务意识、消防安全知识、
餐饮服务、客房服务等一系列相关知识的培训,进一步提升了员
工的操作水平。
6、从开业至今酒店营业额达到了 300 万,每月平均在 80 万
左右,财务科负责资金的收付和财务报帐、记账。
7、酒店自 3 月 14 日开始对经理进行绩效考核,实行营业额
与工资挂钩,真正做到了奖罚分明。
8、采保室 20XX 年配合各部门顺利完成了采购任务保证了物
资和食品的及时供应。
回忆半年来的工作,我们较圆满地完成了各项工作,取得一