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软件管理沉思录:SEI的项目管理、人际沟通和团队协作要诀,完整扫描版

本书为软件工程领域权威人士之作,书中首先深入讲解了计划类型和计划过程,接着分析了项目团队建设和激励,然后描写了如何与经理共事,如何说服他们采用最佳实践,最后探讨了个人职责、承诺和过程。 本书适合软件项目管理人员阅读。

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人际沟通 人性的弱点 原版 卡耐基 pdf

人类的第二本圣经 人际沟通必备 为什么沟通难 为什么总碰壁 这本书会告诉你一切

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2017智慧树职场沟通期末参考答案

我在网上收集了好几份前几年的答案,但是在考试的时候,发现有不少试题找不到答案,所以那些题也只能自己写,不过感觉还挺好,满分40分拿了36分,所以我截了图,分享给大家

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代码之殇英文-I. M. Wright's "Hard Code" 2nd

资深软件开发专家30余年工作经验结晶,被誉为“软件行业的财富”,微软公司软件工程师必读之书。它从软件开发流程、技术、方法、项目管理、团队管理、人际沟通等多角度总结出90余个具有代表性的问题(大多数问题可能会给公司或软件项目带来毁灭性灾难),并给出了问题的解决方案和最佳实践,值得所有软件工程师和项目管理者研读。

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在线沟通工具

在线沟通软件,更利于工作中的沟通。没办法,没得积分了。。。。求不举报

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移动风暴-苹果与谷歌的科技之战

也许,除了伟大的乔布斯,每一位奋力改变世界的硅谷英雄,都值得我们肃然起敬。   苹果与谷歌十年博弈,关于这场移动平台战争的报道早已铺天盖地,而这是第一次,我们能听到幕后工程师的真实声音。两大科技巨人用智能手机和平板电脑颠覆了电脑产业。它们位处变革的中心,凭借各自的经营哲学、魅力领袖和商业敏感度,把竞争变成了残酷对决。   商业记者沃格尔斯坦报道这场对抗已逾十载,在《移动风暴:苹果与谷歌的科技之战》

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沟通管理.doc

本文档是信息系统项目管理师考试的论文样文,沟通管理, 供大家参考, 论文内容是个人看法,仅供参考,如有雷同,纯属巧合。 摘要 2015年3月,我作为承建单位的项目经理,参与了 XX公司话务网管系统改造工程,负责整个项目的管理工作。该网管改造工程项目实现了统一资源平台、统一性能平台、 统一告警平台、综合操作维护平台,客户服务支撑平台和集中网优平台等功能,提升客户对通信平台的“集中监控、集中维护、集

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《信息系统项目管理师教程》_压缩包1

基本信息 作者: 柳纯录 丛书名: 全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试指定用书 出版社:清华大学出版社 上架时间:2010-5-20 出版日期:2010 年3月 开本:16开 页码:677 内容简介   本书是全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试办公室组织编写的考试指定用书,本书对项目管理师考试中心的专业知识的部分要点作了阐述。   本书内容包括:项目

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CTO沟通能力篇培训资料

CTO培训 沟通能力

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信息系统项目管理师教程(第2版)第1个压缩包(共3个)

目录 第1章绪论 1.1什么是项目 1.1.1项目的定义 1.1.2信息系统项目的特点 1.1.3项目与日常运作 1.1.4项目和战略 1.2项目管理的定义及其知识范围 1.3项目管理需要的专业知识领域 1.3.1项目管理知识体系 1.3.2应用领域的知识、标准和规定 1.3.3解项目环境 1.3.4一般的管理知识和技能 1.3.5软技能 1.4项目管理高级话题 1.4.1大项目和大项目管理 1.