金蝶K3 CLOUD系统操作手册

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K/3Cloud 流程培训案例

目录

K/3Cloud 流程培训案例.......................................................................................................................... 1

1. 案例背景...................................................................................................................................... 3

1.1 编写原则.................................................................................................................................... 3

1.2 组织架构.................................................................................................................................... 4

1.3 产品系列.................................................................................................................................... 4

2.5 会计政策（财务）.................................................................................................................. 14

2.6 核算体系（财务）.................................................................................................................. 16

2.7 部门（供应链）...................................................................................................................... 20

2.8 销售员（供应链）.................................................................................................................. 22

2.9 客户（供应链）...................................................................................................................... 23

2.10 信用管理（供应链）............................................................................................................. 24

2.11 供应商（供应链）................................................................................................................ 25

2.12 仓库（供应链）.................................................................................................................... 26

2.13 物料（制造）........................................................................................................................ 27

2.14 货源清单（供应链）............................................................................................................. 30

2.21 初始余额............................................................................................................................... 45

3. 业务控制设置（在培训资料中未设定）.................................................................................59

3.1 业务监控（基础）.................................................................................................................. 59

3.2 流程管理（BOS）.................................................................................................................... 61

4. 销售业务（供应链）................................................................................................................. 76

4.1 集中接单、分散发货、集中结算........................................................................................... 76

6. 分销业务.................................................................................................................................... 90

6.1 客户订货.................................................................................................................................. 90

6.2 分销要补货.............................................................................................................................. 92

7. 计划业务（制造）.................................................................................................................. 101

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8.1 集中采购、分散收货、集中结算......................................................................................... 106

9. 生产业务（制造）.................................................................................................................. 112

9.1 委外加工................................................................................................................................ 112

9.2 协同生产................................................................................................................................ 116

10. 内部交易（供应链）............................................................................................................. 130

10.1 内部结算.............................................................................................................................. 130

11. 固定资产业务（财务）......................................................................................................... 137

11.1 采购固定资产...................................................................................................................... 137

11.2 固定资产处置...................................................................................................................... 140

11.3 固定资产折旧...................................................................................................................... 141

13.3 其他应收.............................................................................................................................. 151

13.4 跨组织应收.......................................................................................................................... 152

14. 应付业务（财务）................................................................................................................ 152

14.1 采购业务-集中采购、分散收货、集中结算......................................................................152

14.2 跨组织应付.......................................................................................................................... 156

15. 资金收支业务（财务）......................................................................................................... 157

15.1 提取备用金.......................................................................................................................... 157

15.2 销售收款.............................................................................................................................. 158

15.3 其他业务收款...................................................................................................................... 160

15.4 采购付款.............................................................................................................................. 161

16.2 存货核算.............................................................................................................................. 172

16.3 标准成本.............................................................................................................................. 173

17. 财务记账与报告业务（财务）（28 日做数据）.................................................................174

17.1 法人账记账.......................................................................................................................... 174

18. 合并报表（财务）................................................................................................................ 179

19. 阿米巴报表............................................................................................................................ 196

19.1 阿米巴利润考核.................................................................................................................. 197

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1. 案例背景

1.1 编写原则

本案例通过模拟目标客户“蓝海机械总公司”的业务，体验产品对各种关键业务流程的支持

程度。系统涉及到制造企业流程的方方面面，本案例除了包含正常主体流程如采购与会计付款、

销售与收款，以及生产和存货流程外，特别关注总公司的多组织协同业务，重点体验以下应用场

景：

1、 多法人、多工厂、多利润中心经营的组织架构。

2、 工厂、经营实体间的采购协同，包括分别采购和集中采购的两种模式：分散送货、分

别结算；分散送货、集中结算。

3、 工厂、经营实体间的销售协同，包括分别销售和集中销售的两种模式：分散发货、分

别结算；分散发货、集中结算。

4、 经营实体间的相互供货、调货。

11、 资金账号的统管模式。

12、 经营实体间代收代支业务。

13、 其他业务：标准、预付采购业务；标准销售及信用控制；工程数据管理（包括外部

数据导入）；委外生产业务；资产购置、保管记账业务；财务业务一体化，包括采购

业务到付款、账务处理等；

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1.2 组织架构

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1.4 关键业务简述

售公司统一对外销售、统一与客户结算。

1.4.2 采购与付款业务

结算。

1.4.3 生产、库存业务

业部利润。