稻盛和夫指出:“所谓的‘阿米巴经营’就是将企业划分为一个个的小集体即阿米巴,每个阿米巴 独立核算,他们以各个阿米巴的领导为核心,让其自行制定各自的计划,并依靠全体成员的智慧和努力 来完成目标,每个阿米巴就像一个小商店、小企业独立经营,他们之间是买卖关系。”
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