软件项目成本管理问题研究
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2011-10-22
20:39:17
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软件项目成本管理问题研究
成本管理是软件项目管理的主要内容之一。随着信息技术的飞
速发展, 软件产业在国民经济中扮演着越来越重要的角色, 对软件开
发实施有效的管理是决定软件产业发展的至关重要的因素。在软件
项目的进行过程中, 项目管理日益受到人们的关注。
一、 软件项目成本管理现状
软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、
质量顺利完成, 而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管
理的活动。成本管理是软件项目管理的主要内容之一。软件项目成
本管理就是根据企业的情况和项目的具体要求, 利用公司既定的资源,
在保证项目的进度、质量达到客户满意的情况下, 对软件项目成本进
行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等一系列管理活动,
最大限度地降低项目成本, 提高项目利润。
就目前发展来看, 成本管理是软件项目管理中一个比较薄弱的方
面。软件成本管理意识普遍薄弱, 成本管理能力比较低下,具体归纳
有以下一些原因:
1、成本意识淡薄
在软件项目成本管理中, 人是核心, 制度和工具都是为人所用的。
但是在实际的软件项目中大多数参与者基本上都是技术为主, 有财务
专业背景的很少,即使是项目管理者或者是部门经理人也大多数是技
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