么是 OKR
标
关键结果
信值
OKR 总结
设 OKR 的常误区
时间规划问题
信值评分
OKR 说明过于复杂
将关键结果设为标
关键结果的确定性
OKR（Objectives and Key Results）即标与关键成果法，是套明确和跟踪标及其完成情况的管具
和法。
OKR 分为 O 与 KR，即分为标和关键结果。
标是种未来的愿景，也是为的主向。同样也可以解为标或公司标。
般，使 OKR 的公司，都会将企业的标进拆解并分配下去，由线员进落地执，但是，
在完成企业标的同时，也要清楚的标，将企业标与个标的融合，才是实现价值的同
时为企业进服务。
标往往是够明确够精准，关键结果则为标的具体证明式。
关键结果服务于标，是具体并且可化执。
OKR的制定规范
录:
么是ORK
标
关键结果
