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IPD集成产品开发体系简介(知行信创新咨询).pdf
IPD集成产品开发体系简介(知行信创新咨询).pdf
产品研发
研发管理
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研发与产品创新管理,IPD(集成产品开发)是一套基于最佳实践的新产品开发管理方法 体系,由IBM在PACE等方法体系的基础上经过自身实践总结而成
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知行信创新咨询
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研发与产品
创新管理(
RDIM
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集成产品开发(
IPD
)
体系建设咨询服务简介
知行信创新咨询
2013
年
IPD
——
Integrated Product Development
知行信创新咨询
——
研发与产品
创新管理(
RDIM
TM
)专家!
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知行信公司定位:研发与产品创新管理(
RDIM
TM
)专家
愿景:创新咨询
=
知行信
使命:帮助创新者创新
核心价值观:
乐业(自觉奋斗),敬业(勤奋严谨)
,
专业(顶天立地),有业(贡献卓著)
。
创
新
体
系
咨
询
创
新
学
院
政
府
协
同
创
新
创
新
研
究
四大业务
知行信创新咨询
——
研发与产品
创新管理(
RDIM
TM
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目录
1.
什么是
IPD
2. IPD
能给企业带来哪些价值
3. IPD
体系的主要内容
4.
如何成功导入
IPD
5. RDIM
体系与
IPD
体系的对应关系
知行信创新咨询
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研发与产品
创新管理(
RDIM
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IPD
(集成
产品
开发)是
一套基
于最佳
实践的
新产品
开发管理
方法
体系
,由
IBM
在
P
ACE
等方法
体系的
基础
上经过
自身
实践总
结而
成。
IPD
的核心
思想
如下:
①
强调新产品开发是一项投资决策。
②
强调产品创新一定是基于市场需求和
竞争分析的创新。
③
强调跨部门、跨系统的产品开发团队的协同
。
④
采用并行工程开发模式。
⑤
提倡产品结构的重用性。
⑥
主张结构化的流程。
知行信创新咨询
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研发与产品
创新管理(
RDIM
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IPD
核心要素:若干业界最佳实践的集成
开发
验证
负现金流
产品开发盈利周期
正现金流
生命周期
时间
产品开发周期
概念
计划
投资回收期
产品创新周期
P-
性
能
P-
包装
E-
易用性
A-
可获得性
L-
生命周期成
本
S-
社会可接受性
$-
价格
A-
保证
客户需求分析
管道容量模型
容量线
技术要素
N
模块
1
模块
N
子系统
1
子系统
N
平台
客户化设计
模块
子系统
平台
产品或服务
共享器件
/
共用零部件(
CBB
)
平
台
策
略
技术要素
1
体
系
结
构
市
场
跨部门团队
结构化流程
技能和
IT
工具
异步开发与共用基础模块
衡量标准
项目和管道管理
IPD
体系
+
-
-
+
+
优化投资组合
产品的竞争位置
细
分
市
场
的
吸
引
力
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