1、设计方案本身存在问题 有潜在的风险,投入大产出小,本身就不合理等; 解决方式:定位清楚,要求就自然明确 2、设计方案没有问题 但是资源紧张,无法投入,自然没有产出; 解决方式:设计资源的重复利用与并行 3、设计方案没有问题 但是多方沟通不能顺畅推动,搁置。 项目例会、环节会议
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