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本书的内容以CMMI1.2版本相关过程管理思路为基础,重点提炼出CMMI中各过程域(简称PA)的精髓,结合当前国内企业实际开发需求及CMMI推行情况,对CMMI及软件工程相关理论、思想、实践进行简化,编写出满足于软件技术专业或软件工程专业本、专科生适用的软件工程教材,也可以作为工程型软件技术专业学生项目实践类课程的参考书,对于中小型企业CMMI体系的推广及评估也具有一定的参考作用。同时,通过对每个过程实践提供详细的实训指导,提高学生的实际动手能力,增强对软件开发过程的规范化认识。以CMMI中的工程过程、项目管理、支撑过程、过程管理四大领域中的相关PA为知识点,以国内企业实际使用的模式来编写,考虑到学生的实际接受能力,每个领域中均提供了简化后并能充分体现CMMI精髓的模板及表单。
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产品及过程质量保证
第十八章 产品及过程质量保证
CMMI 对应实践
PPQA 简述
PPQA 活动内容
产品及过程质量保证( PPQA
)
目的:向项目组成员和管理部门提供对(项目实际执行的
)过程及其工作产品的客观评价。
过程和产品质量保证过程域的实践确保计划的过程被实施
,而产品验证过程域( VER )的实践确保满足指定的需
求。这两个过程域有时会从不同的角度出发处理相同的工
作产品,项目组应该注意尽量减少重复工作量。
过程和产品质量保证评估活动的客观性是项目成功的关键
。客观性是通过独立性和使用标准来实现的。
质量保证应该开始于项目的早期,比如在建立计划、过程
、标准时,有利于项目更好地符合机构方针和项目需求。
PPQA (一)
SG1 Objectively Evaluate Processes and
Work Products (客观评价过程和工作产品),已
执行的过程及其相关工作产品和服务相对于所用的过
程描述、标准和规程的符合性得到客观的评价。
SP1.1 Objectively Evaluate Processes (客观评
价过程),基于采用的过程描述、标准和规程,客观
地评价指定的已执行过程。
SP1.2 Objectively Evaluate Work Products and
Services (客观评价工作产品和服务),基于采用的
过程描述、标准和规程,客观地评价指定的工作产品
和服务。
PPQA (二)
SG2 Provide Objective Insight (提供客户的认
识),不符合项得到客观地跟踪和沟通,并确保得到
解决。
SP2.1 Communicate and Ensure Resolution of
Noncompliance Issues (沟通并确保解决不符合项
),通过项目组内部或与管理者之间的沟通,确保解
决不符合项和经趋势分析而发现的质量问题。
SP2.2 Establish Records (建立记录),建立和维
护质量保证活动的记录。
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资源评论
- z777abc2014-04-15产品及过程质量保证的ppt,有时间可以看看
- ytrewqasdfgh2014-03-07此文档含26张幻灯片,可视为关于“产品及过程质量保证”的简单介绍,并没有涉及到CMMI,参考价值有限。
- ydfboy2015-03-06CMMI的资料网上不是很多 谢谢
- gxqsei2014-02-24CMMI的好资料还真是不好找
ansenfu
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