IPMP优于PMP的十大理由
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2011-11-01
16:01:53
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IPMP 优于 PMP 的十大理由
IPMP 与 PMP 优劣何在，特点何在请参与讨论。通过大量的资料分析，得出下面的观
点，也许具有很大的参考价值：
1.IPMP 是 30 多个国家共同签署的一个互认证书体系；PMP 仅是美国项目管理协会推行的
一种证书，所谓的 100 多个国家认可，只是炒作的需要，没有一个国家同他们签订协议。
2.IPMP 是一个能力考核认证，强调能力的认证，能力=知识＋经验＋个人素质，是一个综
合的全面认证；PMP 仅是知识的考核，对能力无法认证，只是针对项目管理中使用的知识
进行考核。
3.IPMP 是一个多级的证书体系，总共分为四个级别，有高级项目经理、认证的项目经理、
项目管理专家及项目管理从业人员之分，体系更为科学严谨，各种层次人员的能力皆可得
到认可与评价；PMP 仅仅只有一个级别的认证（虽然模仿 IPMP 刚推出助理一级，但本身
由于 PMP 级别较低，更无市场），试想老总、部门经理、主管、职员及刚工作的人员皆
为 PMP，PMP 还有多大的吸引力，其适应面必然受到限制？
4.IPMP 是在吸收了英、法、德、瑞，也包括美国的证书体系的基础上形成的一套考虑在全
球能够推广的一套科学体系，其在全球的运作模式类似于当年 ISO9000 认证的推广模式，
各位一定要相信，任何一个证书体系，如果没有本国化、本土化，岂能国际化？PMP 作为
美国自己推行的一种体系，缺点就在于此，一切都是美国好是我们思维的一个陷阱。
ISO9000 为什么不照搬美国呢？PMP 同样难于照搬美国的标准。
5.通过 IPMP 认证本身就是一个提高自己从事项目管理能力的过程，IPMP 认证注重案例、
注重理论方法同实践的结合，在认证过程中通过特有的案例讨论方式，使得来此不同单位
的团队成员通过案例讨论的实战，提高了自己从事项目管理的能力，这是 PMP 根本无法
比拟的；PMP 仅仅是通过选择题的形式进行考核，只要对 PMBOK 多看两遍几乎都可以通
过，因为其答案均在 PMBOK 中，就像通过托福考试，不会讲英语一样，同样通过 PMP
也不一定会作项目，真正有能力的人岂不怨也。
6.IPMP 通过评估师的面试可以更清楚的把握申请者的能力与个人素质，从而就使得通过
IPMP 认证的人员一定是有能力的，是可以进行项目管理的；而 PMP 无这一过程，申请过
PMP 的任谁不知，组织考试的单位帮助申请者填写表格的普遍现象，使得一个严格的认证
成为了作假、造假的基地，从而有以大批没有项目管理经历的人员通过了 PMP 考试，这
也使得 PMP 在中国的影响力受到挫伤的原因。
7.IPMP 的启动是由中国项目管理研究委员会引入中国，这在国际上是通行的做法，协会或
学会是资格认证的主体，加入 WTO 也将势在必然，中国政府职能的转变也在必然，这符
合了历史潮流的发展；而 PMP 最初是有一家公司，即北京现代卓越引入，现代卓越为了
使得 PMP 能够真正适应于市场，就选择了国家外专局培训中心，使其具有一定的政府背
景（实际上，现在所有的国家部委培训中心都在与政府脱离，只能自找饭吃），推广一期
后，在利益冲突下两家分家，PMP 以外专局为主，卓越以推广研究生班为主，同时具有
PMP 培训资格。
资源评论
mycsd05012012-06-03在PMP之外多一些了解,对于准备PMP考试的学员多一些了解,多一些选择
沙漠之鹰0072011-11-19看了作者的评论，认为有些观点有些道理，但似乎有些观点过于偏颇。如第一，认可度方面我了解到1999年，PMP考试在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证，不能说就是PMI 的。第二，说PMP就是选择题，答案都在PMBOK中，这个我不太认同，有很多案例情景题，并不是死记硬背。第三，文中提到“相信在中国拿到IPMP者一定会笑到最后，而获得PMP者也许会有一天会后悔当初的”我看这个也不一定，毕竟学习到了项目管理知识。
