8.1 软件项目跟踪控制概述
项目跟踪控制
—— 保证项目能够按照预先设定的计划轨道行驶，使项目不要偏离预定
的发展进程。跟踪控制是一个反馈过程，需要在项目实施的全过程对项
目进行跟踪控制。
项目跟踪控制的基本步骤
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建立标准 即建立项目正确完成应该达到的目标
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观察项目的性能 建立项目监控和报告体系，确定为控制项目所必需的数
据
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测量和分析结果 将项目的实际结果与计划进行比较
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采取必要措施 当实际的结果同计划有误差时，必要时修正项目计划
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控制反馈 如果修正计划，应该通知有关人员和部门
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