地产CIO必读：房地产企业信息化建设过程中的10个要点

随着房地产项目开发成本增加，开发资金监管力度加大，项目利润大幅度压缩；随着市场竞争激励，客户对产品和服务的要求日益提高，房地产企业从项目管理中要效益、求利润是必需的，精细化管理势在必行。现阶段的房企需要一个能够集中体现企业运营活动状况的、全局的、直观的、可视化的BI报表系统，以供决策和运营管控的运用，支撑KPI体系的建设和运作，贯彻PDCA原则循环往复，强化企业精细化管理，提升企业的运营效率和核心竞争能力。