武汉中地数码科技有限公司 薪酬管理方案
I
前 言
薪酬管理是人力资源管理的一个重要组成部分，对于软件企业来说,
人力资本是企业生存与发展的关键，如何衡量人的价值，如何实现人力
资本的保值增值都是企业管理者所关注的问题。本方案的指导思想是：
运用先进的人力资源管理技术，将员工的利益与企业发展捆绑起来，稳
定和激励员工，促进企业可持续发展。
本方案主要分为七个部分，第一部分主要考察外部环境；第二部分
主要考察企业内部环境；第三部分主要阐述中地公司薪酬管理思路；第
四部分是绩效考核体系的介绍，这套体系不仅与薪酬管理直接挂钩，而
且与 ISO9000 直接挂钩；第五部分主要讲述了薪酬管理的基本概念和管
理技术；第六部分主要是薪酬体系的设计，是本方案的主体部分。
我们对外部环境的考察主要从两方面入手，一是考察行业管理现状，
我们以东大阿尔派为参照点，发现中地公司在管理上与东大阿尔派有一
定的差距，这也是我们此次薪酬体系设计考虑的重点之一；二是考察公
司现有人力资源管理政策与国家劳动法律、武汉市政策的接轨情况。
我们对内部环境的考察主要从问题调查和访谈分析入手，主要从员
工满意度方面分析现有人力资源管理制度的一些不足之处。
考察了内外部环境、介绍了绩效考核体系以后，我们主要介绍了薪
酬的概念和功能，薪酬体系的模式和类别，以及薪酬总额管理的技术。
薪酬体系设计部分是我们的重点，我们根据前面的分析和企业战略
发展的需要设计了一种高弹性模式的薪酬体系。在该体系中，薪酬的浮
动比例最低有 50%，最高可达到 90%，具体结构如下表所示：
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武汉中地数码科技有限公司 薪酬管理方案
II
为了验证本方案的可行性，我们最后还对薪酬总额进行了试算。
在本项目的后续时间里，我们将与中地公司一道，就本方案的有关
内容进一步开展实施工作。为客户提供可操作的解决方案，是我们的一
贯宗旨。
武汉华锐管理咨询有限公司
二OO 三年四月
薪酬总额
固定部分
浮动部分
薪点 一年调整一到两次
点值
基本工资
职务补贴
岗位工资
奖金 与项目完成情况、销售额和管理绩效挂钩
基值随公司的效益而变
浮动值随部门效益和个人绩效而变
奖励值可以根据实际需要随时调整员工
收入
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3
目 录
前 言.....................................................................................I
一、制定本方案的背景.......................................................................6
（一）公司基本情况.............................................................................6
（二） IT 企业薪酬管理 .....................................................................9
（三） 相关劳动法规与政策.............................................................11
二、薪酬管理的现状调查及评价 ....................................................18
（一） 问卷调查及分析......................................................................18
（二）访谈调查及分析 .......................................................................22
三、薪酬管理的总体思路.................................................................26
（一）目的 .........................................................................................26
（二）基本原则 ..................................................................................26
（三）薪酬调整方式...........................................................................27
（四）重点内容 ..................................................................................27
四、绩效考核......................................................................................28
（一）绩效考核原理...........................................................................28
（二） 中地公司绩效考核体系的设计 ................................................33
（三）考核制度的实施 .......................................................................36
五、薪酬设计原理 .............................................................................41
（一）薪酬管理基础...........................................................................41
（二）薪酬体系 ..................................................................................43
（三）薪酬总额管理...........................................................................44
六、中地公司薪酬制度的设计 ........................................................47
（一）薪酬策略的选择 .......................................................................47
（二）岗位评价 ..................................................................................50
（三）薪酬市场调查...........................................................................59
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4
（四） 薪酬定额 ................................................................................60
（五） 薪酬结构 ................................................................................61
（六） 调薪政策 ................................................................................68
（七） 制度的执行 .............................................................................70
（八）薪酬制度的评估与调整 ............................................................71
（九）关于福利制度...........................................................................71
七、薪酬制度的实施 .........................................................................72
附件一 绩效考核制度.......................................................................74
附件二 季/月度绩效自评表 .............................................................77
附件三 同级考核调查表...................................................................78
附件四 员工季/月度工作考评表（非研发部门）........................79
附件五 员工季/月度工作考评表（研发部） ................................80
附件六 部门经理季度考核汇总表..................................................83
附件七 员工季度考核汇总表 ..........................................................84
附件八 薪酬管理制度.......................................................................85
附件九 中地公司部门年/季度目标考核表 ....................................93
附件十 中地公司部门职责与岗位说明书 ...... 错误！未定义书签。
战略决策部 ............................................................ 错误！未定义书签。
GIS 平台研发部 ..................................................... 错误！未定义书签。
GIS 应用研发部 ..................................................... 错误！未定义书签。
测试部 ................................................................... 错误！未定义书签。
技术支持部 ............................................................ 错误！未定义书签。
质量保证部 ............................................................ 错误！未定义书签。
人力资源部 ............................................................ 错误！未定义书签。
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市场部 ................................................................... 错误！未定义书签。
行政部 ................................................................... 错误！未定义书签。
总经办 ................................................................... 错误！未定义书签。
计划财务部部门 ..................................................... 错误！未定义书签。
科技发展部部门 ..................................................... 错误！未定义书签。
数字制图部 ............................................................ 错误！未定义书签。
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